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【征文】? ?唯有背水一戰(zhàn)

易洋羊

<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><i style="font-size:15px;"><span class="ql-cursor">?</span>撰文:易洋羊</i></p><p class="ql-block"><i style="font-size:15px;">美篇號(hào):50388065</i></p><p class="ql-block"><i style="font-size:15px;">?</i></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">每個(gè)人的人生旅途上,一定有許多經(jīng)歷令人難忘!</p><p class="ql-block">在自己的不惑之年,中華大地真在如火如荼地展開(kāi)著,那場(chǎng)史無(wú)前列的國(guó)有企業(yè)改革,一九九六年自己在上海一個(gè)國(guó)有企業(yè)任職。</p><p class="ql-block">自己當(dāng)年任職的這個(gè)國(guó)有企業(yè),在政府的眼中:企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大、冗員人浮于事、資產(chǎn)效率低下,政策性虧損嚴(yán)重,必須通過(guò)改革走出困境。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">當(dāng)時(shí)上海國(guó)企改革力度,與全國(guó)各地發(fā)展態(tài)勢(shì)相比較,在當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的心中,感到上海的國(guó)企在這次改革中沒(méi)有跟上。</p><p class="ql-block">清楚記得當(dāng)時(shí)山東的有個(gè)縣委書(shū)記提出,要把他麾下的所有國(guó)有企業(yè)賣(mài)光分光,讓員工全部下崗再就業(yè)為國(guó)分憂(yōu)。</p><p class="ql-block">上海市委政府迫于當(dāng)時(shí)的壓力,一攬子提出了30個(gè)國(guó)有企業(yè)的改革方案,其中就有我任職的單位。</p><p class="ql-block">當(dāng)然上海的政策水平毋庸置疑,絕對(duì)不會(huì)提出將“<span style="font-size:18px;">國(guó)有企業(yè)賣(mài)光分光,讓員工全部下崗再就業(yè)為國(guó)分憂(yōu)”,這樣極端的改革口號(hào)!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">當(dāng)年的上海市政府,則是想通過(guò)對(duì)30個(gè)國(guó)有企業(yè)的股份制改革,迫使企業(yè)減少對(duì)政府的依賴(lài),在走市場(chǎng)化道路的過(guò)程中,使企業(yè)脫胎換骨獲得良好的發(fā)展,能在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上有所突破和提升。</span></p><p class="ql-block">在這場(chǎng)歷史的大變革中,自己被推上了風(fēng)口浪尖上,別無(wú)選擇只有背水一戰(zhàn),努力的按照政府提出的各項(xiàng)工作要求而展開(kāi)。</p><p class="ql-block">這往事雖發(fā)生在30年前,盡管沒(méi)有驚天地泣鬼神之舉,可那高力度的一幕幕改變畫(huà)面,這30年來(lái)時(shí)不時(shí)的會(huì)浮現(xiàn)在自己腦際。</p><p class="ql-block">對(duì)很多比較敏感激進(jìn)的舉措,現(xiàn)時(shí)還會(huì)默默地反思。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">當(dāng)年自己任職的公司,是市屬?lài)?guó)有獨(dú)資且有著萬(wàn)余人的勞動(dòng)密集型企業(yè),這是上海一家有關(guān)國(guó)計(jì)民生的老牌企業(yè)。</p><p class="ql-block">企業(yè)受政策性虧損影響,每年由市財(cái)政補(bǔ)貼上億的資金,我當(dāng)時(shí)任這家公司的總經(jīng)理,所以一度我們自嘲“自己是丐幫”。</p><p class="ql-block">清楚記得開(kāi)會(huì)那天,市委市政府把三十家內(nèi)定的改革先行試點(diǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),召集到當(dāng)時(shí)市委領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)的辦公地點(diǎn)虹橋迎賓館。</p><p class="ql-block">參加由當(dāng)時(shí)的市委領(lǐng)導(dǎo)主持的會(huì)議,這次會(huì)議除了三十家改制企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),還有市各委辦局的主要領(lǐng)導(dǎo)。</p><p class="ql-block">會(huì)議簡(jiǎn)明扼要,市府主要領(lǐng)導(dǎo)宣布三十家股份制改革單位的名單,和改革要求與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)上還要求三十家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀,保證完成改革任務(wù),市領(lǐng)導(dǎo)明確若完不成這次任務(wù)堅(jiān)決走人。</p><p class="ql-block">市委主要領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員時(shí)明確,要求各委辦局全力制訂相關(guān)政策,配合三十家改制企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),不折不扣的保證完成這次改革任務(wù)。</p><p class="ql-block">政府要求我們公司,通過(guò)這次股份制改革,必須減去冗員增加企業(yè)效益,當(dāng)年億元的財(cái)政補(bǔ)貼減半,第二年要實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">改革之前,我們企業(yè)一直是上海市里勇挑就業(yè)重?fù)?dān)的企業(yè),從八十年代起安置了數(shù)千的回滬知青、年年需要安置近三位數(shù)的復(fù)員退伍軍人。</p><p class="ql-block">因?yàn)橛惺胸?cái)政托底,這些年政府下達(dá)的指令性就業(yè)安置工作,我們企業(yè)都來(lái)者不拒。</p><p class="ql-block">在這種情況之下,我們企業(yè)人浮于事的冗員就可想而知了,現(xiàn)在政府突然要給我們“斷奶”,若公司不消化占全員三分之一左右的冗員,是無(wú)論如何完不成這次股份制改革任務(wù)。</p><p class="ql-block">股份制改造的核心是要減員增效!可對(duì)一個(gè)老牌的國(guó)有大企業(yè)談何容易,企業(yè)里有不少職工是幾代人在同一個(gè)單位,職工有著根深蒂固“企業(yè)人”的思想,職工退休后也全部由公司兜底。</p><p class="ql-block">試想這次股份制改革,若在職工分流上沒(méi)有個(gè)妥善的安置方案,那全公司上下還不要翻天!當(dāng)時(shí)我與黨委書(shū)記壓力山大呵!</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">當(dāng)年做的改革方案為了保證平穩(wěn)過(guò)渡,裁減冗員從公司本部開(kāi)始,公司二十九個(gè)職能部門(mén),裁撒成六個(gè)職能部門(mén),部門(mén)配員從522人裁減至42人。</p><p class="ql-block">公司本部改革采取了,先“立新”后“消化”的操作舉措,這樣可保證一線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)不受影響。</p><p class="ql-block">改革措施實(shí)施前,對(duì)先“立新”中沒(méi)聘用的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也托了底,要求他們?cè)谕瓿煞至骱帽静块T(mén)人員之后,才能保證這些原來(lái)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),分流去外單位時(shí)職級(jí)不變,這樣做的好處是多了“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”的責(zé)任人。</p><p class="ql-block">為了走好革改第一步保證旗開(kāi)得勝,我和黨委書(shū)記那幾天,連續(xù)十多天沒(méi)回家吃住都在公司。</p><p class="ql-block">走改革的第二步棋,是把公司的后勤系統(tǒng)朝社會(huì)化有嘗服務(wù)方向轉(zhuǎn)制。</p><p class="ql-block">改革前全公司兩級(jí)單位的食堂、鍋爐工、清潔工就有近700人,公司直接甩掉了原來(lái)的大包大攬的包裹,聘用能人組閣讓他們自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)。</p><p class="ql-block">改革前全公司兩級(jí)單位的醫(yī)務(wù)室就配員五十多人,公司也進(jìn)行了大膽的改革,作為勞務(wù)輸出去了某三甲醫(yī)院,換來(lái)醫(yī)院保證本企業(yè)員工的就醫(yī)的便利。</p><p class="ql-block">公司出臺(tái)的第一、第二步改革措施,就減少了一千冗員,光這一塊人工成本,就可完成當(dāng)年減少虧損一半的艱巨任務(wù)。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">公司的第三步改革是消化下屬公司的冗員,這是整個(gè)公司全面減員增效股份制改造的改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。</p><p class="ql-block">為了平穩(wěn)過(guò)渡不影響一線(xiàn)的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn),公司是在第一年完成二步改革舉措的基礎(chǔ)上,在第二年再推出的第三步改革攻堅(jiān)舉措。</p><p class="ql-block">第三次步改革舉措,是當(dāng)年公司整個(gè)改革任務(wù)的重中之重,如這一步走不好,前面的改革任務(wù)就功虧一簣。</p><p class="ql-block">改革之前全公司吃“一鍋飯”,下屬企業(yè)每年向公司伸手要錢(qián)要資源,公司手里的“蛋糕”年年不夠分。</p><p class="ql-block">公司改革的第三步棋,讓下屬企業(yè)獨(dú)立核算分灶吃飯,實(shí)行“定員、定崗、定產(chǎn)”。</p><p class="ql-block">把“三定”的績(jī)效作為對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核,如此一來(lái)調(diào)動(dòng)了他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理上的積極性,從原來(lái)向上級(jí)公司爭(zhēng)“蛋糕”變成主動(dòng)去市場(chǎng)搶“蛋糕”。</p><p class="ql-block">在第三步改革舉措實(shí)施之前,要求各下屬公司在消化冗員之前,先成立再就業(yè)中心,讓消化的員工先進(jìn)再就業(yè)中心平穩(wěn)過(guò)渡,期間工資福利待遇六個(gè)月內(nèi)不變。</p><p class="ql-block">實(shí)施第三步改革舉措時(shí),我和黨委書(shū)記做了充分的思想準(zhǔn)備,準(zhǔn)備個(gè)別職工來(lái)找我們“理論”。沒(méi)想到走第三步消化了近二千人的企業(yè)冗員,竟然沒(méi)有一個(gè)職工到公司來(lái)“理論”。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">事過(guò)境遷近三十年之后,話(huà)說(shuō)當(dāng)年職場(chǎng)上的改革風(fēng)云似乎云淡風(fēng)輕??僧?dāng)年公司每推出一項(xiàng)改革舉措都如履薄冰。</p><p class="ql-block">當(dāng)年的改革力度相當(dāng)?shù)拇?,由于企業(yè)的減員增效舉措平穩(wěn)有序的推出,使公司在股份制改革之后,走上了扭虧為盈的良性發(fā)展道路。</p><p class="ql-block">特別當(dāng)年在推行分配制度改革過(guò)程中,我與書(shū)記深入每個(gè)基層單位,認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn),出臺(tái)的政策全部交由公司兩級(jí)職代會(huì)通過(guò)審議,保證了改革過(guò)程中不出紕漏。</p><p class="ql-block">為了保證職工切身利益,怕下屬單位不按政策自行搞一套,在出臺(tái)的改革措施時(shí)制訂了特別條款,保證改革舉措在實(shí)施時(shí)收到了良好的效果。</p><p class="ql-block">經(jīng)過(guò)自上而下的共同努力,我們公司當(dāng)時(shí)的改革成果得到了上級(jí)肯定,并成了領(lǐng)跑全行業(yè)改革的佼佼者,政府在全行業(yè)推廣了我們公司的改革舉措!</p><p class="ql-block">現(xiàn)在回頭看,當(dāng)年的有些改革舉措確實(shí)值得商榷,可有一點(diǎn)自己在當(dāng)年的那次改革中,背水一戰(zhàn)不留退路,些許給自己的職場(chǎng)生涯增添了“破繭成蝶”的故事情節(jié)吧!</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><i style="font-size:15px;">全部圖文作者原創(chuàng)!</i></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 謝謝師友分享</p><p class="ql-block"><br></p>