《資本狂飆與技術(shù)理性的碰撞——一次工程項目洽談不歡而散的困惑》GJT（鐘坤） <p class="ql-block"> 在裝修豪華的辦公室里，一位褲腰佩著愛馬仕皮帶，手帶勞力士金表，衣著光鮮的建材老板正用簽字筆在餐巾紙上勾勒著水泥粉磨站的草圖。這個場景恰似一幅荒誕的現(xiàn)代性寓言：當(dāng)資本以暴發(fā)戶式的姿態(tài)闖入全球化舞臺，技術(shù)理性的專業(yè)性遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。在這場關(guān)于赴非洲大陸投資的敘事中，我目睹的不僅是一個工程項目的洽談僵局，更是全球化進(jìn)程中資本邏輯與技術(shù)倫理激烈碰撞的縮影。</p><p class="ql-block">一、資本的傲慢：現(xiàn)代化敘事中的認(rèn)知鴻溝</p><p class="ql-block"> 那位聲稱"不差錢"的老板，其言行折射出轉(zhuǎn)型期中國資本特有的精神特質(zhì)。這種脫胎于鄉(xiāng)土社會的商業(yè)精英，身上兼具前現(xiàn)代的精明與后現(xiàn)代的莽撞。他們憑借改革開放初期的制度紅利完成原始積累，習(xí)慣了用"關(guān)系網(wǎng)絡(luò)"替代"技術(shù)規(guī)范"，用"成本控制"消解"系統(tǒng)思維"。在非洲建廠的決策中，儲存原料和工藝方案的選擇，暴露出對工業(yè)工程學(xué)基本規(guī)律的無知——這種誕生于手工業(yè)時代的倉儲模式，如何能匹配每小時250噸的現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模？當(dāng)技術(shù)專家試圖用四十多年行業(yè)經(jīng)驗構(gòu)建專業(yè)話語時，遭遇的卻是"你根本不懂"的粗暴否定，這實質(zhì)是前現(xiàn)代商業(yè)思維對現(xiàn)代工業(yè)文明的認(rèn)知抵觸。</p><p class="ql-block"> 這種認(rèn)知鴻溝背后，是兩種發(fā)展觀的激烈沖突。資本邏輯遵循的是線性增長模型，追求的是投入產(chǎn)出比的最大化，其思維坐標(biāo)系中缺乏"環(huán)境成本"與"社會成本"的坐標(biāo)軸。而技術(shù)理性作為工業(yè)文明的認(rèn)知框架，本質(zhì)上是一種系統(tǒng)思維——從地形勘察到工藝流程，從設(shè)備匹配到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，每個環(huán)節(jié)都構(gòu)成有機(jī)整體。正如芒福德在《技術(shù)與文明》中所言："現(xiàn)代工業(yè)體系是精密的有機(jī)體，任何短視的局部改造都可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。當(dāng)老板用"簡易省錢"否定技術(shù)方案時，他否定的不僅是工程規(guī)范，更是現(xiàn)代工業(yè)文明的底層邏輯。 </p><p class="ql-block"> 在非洲大陸的工業(yè)化進(jìn)程中，這種認(rèn)知鴻溝具有普遍性。中國企業(yè)帶著資本與技術(shù)進(jìn)入這片大陸時，時常遭遇"發(fā)展優(yōu)先"與"規(guī)范先行"的價值沖突。但值得警惕的是，某些企業(yè)將非洲視為"制度洼地"，試圖復(fù)制國內(nèi)"先污染后治理"的老路，這不僅違背全球可持續(xù)發(fā)展共識，更可能埋下巨大風(fēng)險。埃塞俄比亞某中資水泥廠因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)抗議，被迫停工整改的案例，早已敲響了警鐘。</p> <p class="ql-block">二、技術(shù)倫理：工業(yè)文明的精神內(nèi)核</p><p class="ql-block"> 對于我這位從業(yè)四十三年之多的教授級高級工程師的無奈，本質(zhì)上是技術(shù)倫理在資本邏輯面前的困境。技術(shù)倫理作為工業(yè)文明的精神內(nèi)核，包含著對專業(yè)主義的敬畏、對生命價值的尊重和對生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。在水泥粉磨站的設(shè)計中，不建議采用簡易平面庫儲存不僅是基于生產(chǎn)效率的考量，更蘊含著對產(chǎn)業(yè)工人勞動尊嚴(yán)的維護(hù)——當(dāng)鏟車在揚塵中頻繁作業(yè)時，每一粒粉塵都在侵蝕勞動者的健康權(quán)。這種對人的主體性的關(guān)注，正是現(xiàn)代工業(yè)文明區(qū)別于血汗工廠的根本特征。</p><p class="ql-block"> 技術(shù)理性的價值維度，在全球化語境中具有特殊意義。非洲大陸的工業(yè)化不能重復(fù)西方的"黑色革命"老路，中國企業(yè)有責(zé)任將綠色技術(shù)和人文關(guān)懷帶入這片土地。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的數(shù)據(jù)顯示，撒哈拉以南非洲每年因空氣污染導(dǎo)致的過早死亡人數(shù)超過70萬，而水泥行業(yè)正是主要污染源之一。在這樣的背景下，堅持環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不僅是道德義務(wù)，更是技術(shù)倫理的內(nèi)在要求。正如德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略所揭示的：技術(shù)創(chuàng)新必須與社會責(zé)任形成共生關(guān)系，否則將失去持續(xù)進(jìn)步的動力。</p><p class="ql-block"> 專業(yè)主義的式微，折射出轉(zhuǎn)型期中國的精神困境。當(dāng)"造富神話"成為社會主流敘事，技術(shù)專家的聲音往往被資本的喧囂淹沒。在某建材行業(yè)論壇上，曾有企業(yè)高管公開宣稱"技術(shù)是服務(wù)于資本的工具"，這種將技術(shù)工具化的認(rèn)知，實質(zhì)是對工業(yè)文明精神內(nèi)核的背叛。技術(shù)倫理的重建，需要在資本邏輯中植入價值理性，讓"工程師思維"與"企業(yè)家思維"形成良性互動。</p> <p class="ql-block">三、全球責(zé)任：中國企業(yè)的文明型崛起</p><p class="ql-block"> 在非洲建設(shè)水泥廠的爭議，本質(zhì)上是中國企業(yè)如何參與全球治理的命題。當(dāng)那位老板說出"盡量簡易，節(jié)省投資"時，無意中觸及了中國企業(yè)的海外形象問題。在"一帶一路"倡議的宏大敘事中，中國資本的全球流動不再是單純的經(jīng)濟(jì)行為，而是一種文明對話的方式。每一個海外項目都承載著國家形象的傳播功能，都在書寫著中國與世界關(guān)系的新范式。</p><p class="ql-block"> 可持續(xù)發(fā)展正在成為全球治理的核心議題。2023年發(fā)布的《非洲氣候展望》報告指出，非洲大陸需要1.3萬億美元的氣候融資來應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)，這為中國企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。那些秉持"簡易省錢"思維的投資者，顯然沒有意識到：在綠色經(jīng)濟(jì)時代，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不是成本負(fù)擔(dān)，而是市場準(zhǔn)入的門票。挪威主權(quán)財富基金將ESG（環(huán)境、社會、治理）作為投資決策的核心指標(biāo)，這預(yù)示著未來資本流動的新趨勢——缺乏社會責(zé)任的企業(yè)，終將被全球市場拋棄。</p><p class="ql-block"> 中國企業(yè)的海外拓展，正在經(jīng)歷從"資本輸出"到"文明輸出"的范式轉(zhuǎn)換。在肯尼亞蒙內(nèi)鐵路的建設(shè)中，中國企業(yè)建立了非洲最大的野生動物通道系統(tǒng)；在埃塞俄比亞東方工業(yè)園，污水處理廠的標(biāo)準(zhǔn)超過當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求。這些實踐證明，技術(shù)理性與人文關(guān)懷的結(jié)合，能夠創(chuàng)造出更具生命力的發(fā)展模式。當(dāng)我們在非洲大陸鋪設(shè)水泥管道時，更應(yīng)該思考：如何讓這些基礎(chǔ)設(shè)施成為連接不同文明的紐帶，而不是文化沖突的屏障。</p><p class="ql-block">四、范式重構(gòu)：在資本與技術(shù)之間尋找平衡點</p><p class="ql-block"> 那場不歡而散的洽談會，為我們提供了深刻的反思契機(jī)。資本與技術(shù)的關(guān)系，不應(yīng)是征服與被征服的零和博弈，而應(yīng)是協(xié)同進(jìn)化的共生關(guān)系。這需要構(gòu)建新的發(fā)展范式：</p><p class="ql-block"> 首先是認(rèn)知范式的轉(zhuǎn)換。資本持有者需要完成從"生意人"到"企業(yè)家"的身份重構(gòu)。熊彼特意義上的企業(yè)家，不僅是資本的經(jīng)營者，更是技術(shù)創(chuàng)新的組織者和社會進(jìn)步的推動者。在非洲的工業(yè)化進(jìn)程中，企業(yè)家應(yīng)具備"發(fā)展型思維"——認(rèn)識到可持續(xù)發(fā)展不是成本，而是創(chuàng)造長期價值的戰(zhàn)略投資。</p><p class="ql-block"> 其次是制度范式的創(chuàng)新。政府與行業(yè)協(xié)會應(yīng)建立海外投資的倫理審查機(jī)制，將環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、勞工權(quán)益等納入項目評估體系。同時，可借鑒國際上的"赤道原則"，引導(dǎo)企業(yè)建立社會責(zé)任管理體系。在浙江，已有行業(yè)協(xié)會制定《民營企業(yè)海外投資倫理指南》，這種本土化的制度創(chuàng)新值得推廣。</p><p class="ql-block"> 最后是文化范式的升級。作為技術(shù)專家，需要突破專業(yè)壁壘，掌握跨文化溝通的能力；資本持有者應(yīng)加強技術(shù)素養(yǎng)，理解工業(yè)文明的內(nèi)在規(guī)律。在中非合作論壇的框架下，可建立"技術(shù)-資本"對話機(jī)制，促進(jìn)兩種思維模式的深度融合。</p><p class="ql-block"> 在東非荒蕪的草原上，一座由中國企業(yè)參與設(shè)計和建設(shè)的綠色水泥廠正在崛起。這座采用二代新型干法技術(shù)，實現(xiàn)全流程數(shù)字化和智能化全封閉生產(chǎn)的工廠，每天將減少20噸粉塵排放。它的建設(shè)者們明白：在全球化時代，真正的競爭力不在于成本優(yōu)勢，而在于能否創(chuàng)造出符合人類共同價值的發(fā)展模式。當(dāng)資本的狂飆遇到技術(shù)理性的燈塔，當(dāng)中國企業(yè)的海外拓展融入全球責(zé)任的洪流，我們正在書寫的，將是一種更具包容性和可持續(xù)性的現(xiàn)代性敘事。</p><p class="ql-block"> 那位建材老板的故事，或許是一個時代的注腳。它提醒我們：在追求財富增長的道路上，不能忘記工業(yè)文明的初心——技術(shù)的進(jìn)步應(yīng)服務(wù)于人的全面發(fā)展，資本的流動應(yīng)承載文明的價值追求。當(dāng)非洲大陸的夕陽照亮現(xiàn)代化的建筑工地，我們期待看到的，不是資本的單向擴(kuò)張，而是不同文明在技術(shù)與倫理的共鳴中，共同繪制的未來圖景。</p>