職場上只有篩選，沒有培養(yǎng)！陜西兆康林業(yè)科技有限公司 <p class="ql-block">【斗米恩升米仇】</p><p class="ql-block"> 在職場上，邊際效應(yīng)遞減也是存在的。</p><p class="ql-block"> 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，如果只是一味的對員工施予恩惠，而缺少必要的懲罰，那是十分危險(xiǎn)的。</p><p class="ql-block"> 剛開始你幫他解決一個(gè)小問題，他都會感動不已。久而久之，員工就會覺得一切都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模瑢δ闶┯璧男《餍』荼悴辉俜旁谛纳?，他會覺得你的幫助很廉價(jià)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 上下級關(guān)系就會越來越差，斗米恩升米仇的現(xiàn)象，早晚會出現(xiàn)。只有胡蘿卜而沒有大棒，終究是一廂深情喂了狗。</span></p><p class="ql-block"> 所以反思一下自己，時(shí)時(shí)提醒自己不要斗米恩升米仇，這樣在職場上很難得到貴人提拔。</p> <p class="ql-block"> 【<span style="font-size:18px;">邊際效應(yīng)遞減</span>】</p><p class="ql-block"> 曾經(jīng)，我以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員為榮，覺得我能夠把團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)好，把自己的經(jīng)驗(yàn)想法都教給大家，讓大家都有收獲，工作也有成就感。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 可是，由于邊際效應(yīng)遞減，只恩而無威的領(lǐng)導(dǎo)，注定失敗。職場上，篩選大于培養(yǎng)是真理，我原來也不是很理解，現(xiàn)在也慢慢明白了。競爭這么激烈，職場上培養(yǎng)人的成本是很高的，大家都是為了掙錢，用愛發(fā)電而無收獲，注定是不可持久的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 很多高管，忙得連自己的孩子都沒時(shí)間培養(yǎng)，怎么會培養(yǎng)員工呢？即使培養(yǎng)，也是先篩選，再培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者的工作是設(shè)定目標(biāo)，帶著大家一起向前進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，需要篩選合適的人做合適的工作。極端情況下就是，不做培養(yǎng)，只做篩選。</p> <p class="ql-block"> 【什么是培養(yǎng)】</p><p class="ql-block"> 什么是培養(yǎng)？給機(jī)會，給項(xiàng)目。有人想打擊你，他保你。你需要資源，他給你。你要是躺著，想讓他一步一步教你，不可能。你如果能做好，那就給更大的機(jī)會，更困難的工作去鍛煉，做不好，就慢慢靠邊站。</p><p class="ql-block"> 公司里，除了ceo，每個(gè)人都是員工。員工如果不能成為領(lǐng)導(dǎo)手中鋒利的刀，那么早晚會被干掉。</p><p class="ql-block"> 職場上，如果一心期望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，那么說明職場心智尚未成熟。發(fā)現(xiàn)自己的問題，主動去請教，去咨詢。想要更進(jìn)一步，那就積極去表現(xiàn)，去爭取。職場上，能放下多少臉面，就能進(jìn)步多少。</p><p class="ql-block"> 沒人記得你，沒人在意你。只要自己能進(jìn)步，面子無所謂。</p>