經(jīng)營(yíng)合資企業(yè)十七年(5)魏偉 <p class="ql-block"> 總經(jīng)理也是機(jī)械師和設(shè)計(jì)師</p> <p class="ql-block"> 華美公司職工主要來(lái)源于煤礦工人和農(nóng)民工，技術(shù)素質(zhì)不高，唯一一個(gè)機(jī)修工年齡較大，知識(shí)老化，手藝粗糙，遇到一些稍復(fù)雜的機(jī)械故障，往往束手無(wú)策，車間只能叫我這個(gè)總經(jīng)理來(lái)充當(dāng)機(jī)械師來(lái)處理故障。</p> <p class="ql-block"> 公司用的平板瓦模本來(lái)就是美國(guó)公司磨損報(bào)廢的瓦模，又經(jīng)一年多的使用，磨損更利害了，2月11日發(fā)現(xiàn)部分瓦模與轉(zhuǎn)向機(jī)平皮帶(寬120mm)接觸面過(guò)大，以至轉(zhuǎn)向的摩擦力相互抵消，使瓦模無(wú)法轉(zhuǎn)向。我提出在皮帶下面的弧面鋼板中間焊一條寬30厚3.3mm(長(zhǎng)1580mm)的扁鋼，使皮帶中部略微拱起，減少與瓦模底部的接觸面，瓦模轉(zhuǎn)向正常了，問(wèn)題解決。</p> <p class="ql-block"> 生產(chǎn)線主機(jī)多年沒(méi)有大修過(guò)，推進(jìn)板鏈軸承磨損，間隙太大，已無(wú)調(diào)整余地，造成切瓦位置不準(zhǔn)確，瓦體混凝土突出瓦模，經(jīng)常會(huì)在上架機(jī)提升角鋼上擦邊粘連，且成品瓦長(zhǎng)短不一。</p><p class="ql-block"> 于是2003年2月16日，我主持大修主機(jī)，化了二天時(shí)間更換了推進(jìn)板鏈、推進(jìn)器、大滾輪、小滾輪和滾針軸承。安裝后發(fā)現(xiàn)推進(jìn)板鏈偏斜，在后鏈輪齒上左側(cè)與板鏈間隙大，在前鏈輪齒上右側(cè)與板鏈間隙大。經(jīng)調(diào)整二大鏈輪右側(cè)軸承座的位置，均前移后，解決了這個(gè)問(wèn)題。說(shuō)明過(guò)去多年，大鏈輪的位置都不對(duì)，推進(jìn)板鏈一直偏斜著。</p> <p class="ql-block"> 車間的自動(dòng)上下架機(jī)下面的瓦架推進(jìn)器，油缸前進(jìn)后退共用一個(gè)調(diào)速閥(限制流量作用)，且接在換向閥的O口，由于油缸前進(jìn)后退的液壓油都要通過(guò)此調(diào)速閥，因此液壓站發(fā)熱嚴(yán)重。</p><p class="ql-block"> 此外，油缸前進(jìn)太快，后退慢，應(yīng)該是前進(jìn)慢，后退快。原因是: 油缸后退時(shí)，從油缸中排出的流量多，通過(guò)調(diào)速閥的流量是一定量的，后退時(shí)間就長(zhǎng)，所以后退速度就慢了。油缸前進(jìn)時(shí)，由于活塞桿占了油缸大量空間，貯油少，排出的流量少，前進(jìn)時(shí)間就短，所以前進(jìn)速度就快了。</p> <p class="ql-block"> 調(diào)速閥應(yīng)接在P口，讓回油不受限制，從而發(fā)熱小。前進(jìn)后退的速度一是取決于負(fù)荷(前進(jìn)負(fù)荷重，速度慢，后退無(wú)負(fù)荷，速度快)，二是取決于進(jìn)入油缸的液壓油流量，因受調(diào)速閥控制，油缸前進(jìn)后退可以調(diào)速。</p><p class="ql-block"> 另一個(gè)方法是，加一個(gè)疊裝式雙向節(jié)流閥，分別控制油缸進(jìn)出口的流量(也就分別控制了油缸前進(jìn)后退的速度)，原調(diào)速閥開(kāi)到最大，讓其不起流量控制作用。</p><p class="ql-block"> 我給推進(jìn)器液壓站加裝了一只江陰產(chǎn)的Z2FS10疊裝式雙向節(jié)流閥(310元)，此法安裝最簡(jiǎn)單，使用效果很好，解決了前進(jìn)快，后退慢的問(wèn)題。同時(shí)也解決了液壓站發(fā)熱問(wèn)題(原油缸回油都要經(jīng)調(diào)速閥，流量調(diào)節(jié)又小的話，會(huì)產(chǎn)生較大的熱量)。</p> <p class="ql-block"> 由于彩瓦生產(chǎn)線二次提速后，產(chǎn)量大增，水泥倉(cāng)太小，水泥供應(yīng)跟不上生產(chǎn)速度，必須擴(kuò)充水泥倉(cāng)。經(jīng)計(jì)算原水泥倉(cāng)的支柱強(qiáng)度足夠，可以加高水泥倉(cāng)。我請(qǐng)了一家鈑金廠，事先制好圓筒，于3月1日和2日化了兩天時(shí)起吊、安裝就位、焊接完成。使水泥倉(cāng)高度增加了2.5米，直徑仍為3.6米，水泥庫(kù)容量從35T增加到60T，并油漆一新，解決了制約生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)大問(wèn)題?？偢脑熨M(fèi)用約2.4萬(wàn)元。</p> <p class="ql-block"> 據(jù)汪總介紹，美國(guó)公司已在上架機(jī)(濕線)的托瓦角鋼邊上焊上一鋼條(寬8mm厚3mm)，只與瓦模摩擦，而不會(huì)與瓦頭相碰(瓦模在下，濕瓦在上)，從而不再擦壞瓦頭。于是我也立即行動(dòng)起來(lái)，采用方鋼5.5x5.5mm作鋼條焊在上架機(jī)的托瓦角鋼下側(cè)邊(低于瓦模高度)。由于上架機(jī)托瓦角鋼托瓦后，兩邊各有10mm的間隙，所以兩邊角鋼各焊一條厚5.5mm的鋼條后，仍有足夠的間隙。</p> <p class="ql-block"> 10月20日發(fā)現(xiàn)自動(dòng)上架機(jī)提升失控，不能定位。經(jīng)查是進(jìn)口的氣動(dòng)離合器漏氣，折開(kāi)后查出活塞上O型密封圈(?135x3.3)和氣缸端蓋密封圈(?86x3.3)均磨損嚴(yán)重，更換O型密封圈?135x3.1和?86x3.5后，恢復(fù)使用。同時(shí)發(fā)現(xiàn)支承軸承也嚴(yán)重磨損，量尺寸為?68x?40x15，所幸與國(guó)產(chǎn)軸承108相同，即予以更換。</p> <p class="ql-block"> 彩色混凝土墻地板的試制</p> <p class="ql-block"> 美國(guó)公司生產(chǎn)過(guò)一種彩色混凝土墻板和地板，用作墻面和地面裝飾，如同瓷磚一般施工。與瓷磚相比，顯得粗糙，但防滑性好，適合美國(guó)國(guó)情(安全是第一位的)，常用于家庭客廳地面鋪墊(在沙發(fā)茶幾處再鋪上地毯)、泳池旁地面及池邊鋪貼，既有裝飾效果，又有防滑防摔功能。生產(chǎn)過(guò)程中可以切割成不同大小和形狀的墻地板，但分揀、包裝靠人工，成本較高，在Eagle工廠沒(méi)有形成規(guī)?；a(chǎn)的格局。</p><p class="ql-block"> 1999年擴(kuò)資時(shí)，美國(guó)公司曾投入華美公司1800片墻地板鋁合金模具，一直擱置無(wú)用。2001年北京溫碧源高檔別墅區(qū)建設(shè)時(shí)，還從美國(guó)進(jìn)口了一批墻地板磚。我在多種小型制瓦機(jī)研發(fā)成功后，就想把1800片墻地板模利用起來(lái)，為公司增加一個(gè)新產(chǎn)品。</p><p class="ql-block"> 墻地板擠壓艙設(shè)計(jì)制造完工后，就開(kāi)始了試制(主機(jī)與液壓站可以利用檐口瓦及梯形脊瓦的機(jī)器，一機(jī)多用，不需另做，更換擠壓艙即可)。試驗(yàn)表明，可以擠壓出墻地板磚，但產(chǎn)品密實(shí)度不均勻，墻地板磚表面可以看出，有的地方密實(shí)，有的地方疏松。作抗折力測(cè)試，只有70kg。</p> <p class="ql-block"> 在擠壓艙內(nèi)增加了一個(gè)攪拌器(如下圖所示)，再進(jìn)行試驗(yàn)，效果非常好，成功的擠壓出了符合要求的彩色混凝土墻地板，再作抗折力測(cè)試，抗折力達(dá)到了100kg。</p><p class="ql-block"> 該墻地板長(zhǎng)432mm，寬285mm，厚度一般為12mm，厚度可以根據(jù)需要而加厚。形狀及大小可以裁割，如裁成285x285、285x140、140x140矩形或方形以及三角形狀等。鋪貼時(shí)，板磚之間應(yīng)有5mm左右的間隙，用彩色水泥或其他膠泥填縫。</p> <p class="ql-block">自制小型圓脊瓦機(jī)過(guò)程中的一波三折</p><p class="ql-block"> 2003年2月~3月</p> <p class="ql-block"> 在自制檐口瓦、梯型脊瓦和水溝瓦的小型輥擠式制瓦機(jī)過(guò)程中都很順利，但在自制小型圓脊瓦機(jī)的過(guò)程中卻不順利，一波三折。2003年2月13日，試用中發(fā)現(xiàn)脊瓦模后端會(huì)被混凝土擠住，導(dǎo)致軋輥不轉(zhuǎn)，減速機(jī)底座一螺栓孔處開(kāi)裂。</p><p class="ql-block">分折原因:</p><p class="ql-block">1、軋輥安裝低了，導(dǎo)致瓦模后端兩側(cè)與軋輥距離太小，加上軋輥邊緣的線速度較高，造成此處混凝土被擠太緊，油缸推不動(dòng)，混凝土越擠越實(shí)，最終使軋輥轉(zhuǎn)不動(dòng)了，軋輥太低也導(dǎo)致脊瓦厚度太薄，整個(gè)擠壓艙應(yīng)抬高或軋輥直徑減小。</p><p class="ql-block">2、圓脊瓦模下部邊緣成楔狀，前低后高，造成推進(jìn)過(guò)程中，脊瓦邊緣越推越緊，如同楔子?？梢詫A脊瓦模調(diào)個(gè)頭推擠，避免楔子效應(yīng)。</p><p class="ql-block">3、減速機(jī)電機(jī)無(wú)熱繼電器或空氣開(kāi)關(guān)保護(hù)，超負(fù)荷不會(huì)斷電。減速機(jī)底座強(qiáng)度欠缺，鏈條未斷，減速機(jī)鑄鐵底座開(kāi)裂了。</p><p class="ql-block">4、圓脊瓦軋輥中間與兩端直徑相差懸殊，線速度差異太大。</p> <p class="ql-block"> 將減速機(jī)底座開(kāi)裂處焊接好，抬高小型圓脊瓦機(jī)擠壓艙的安裝高度，且將脊瓦模掉頭推進(jìn)，試驗(yàn)仍不成功，仍有擠停軋輥現(xiàn)象，有時(shí)脊瓦模在軋輥邊緣帶動(dòng)下，突然加速前進(jìn)，脊瓦兩邊較密實(shí)，中間疏松有孔洞。此外由于脊瓦模掉頭(反楔子)推進(jìn)，脊瓦小頭邊緣混凝土缺失，說(shuō)明脊瓦模不能反向推進(jìn)。</p><p class="ql-block"> 出現(xiàn)擠?，F(xiàn)象的真正原因是由于軋輥是三段拼接的，通過(guò)軸穿在一起，中間未用螺栓拉住(因利用現(xiàn)有的耐磨鑄鐵軋輥中段，材料太硬無(wú)法鉆孔攻絲)，導(dǎo)致軋輥兩側(cè)受向外推力作用，壓緊在擠壓艙側(cè)板上，起了剎車作用。</p><p class="ql-block"> 據(jù)開(kāi)封拓美公司楊總介紹，美國(guó)公司提供的脊瓦擠壓艙設(shè)計(jì)安裝有問(wèn)題，軋輥中段與兩側(cè)邊傳動(dòng)有干涉，無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此去除了兩側(cè)輥的傳動(dòng)鏈，讓其自由，愛(ài)轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)由它，對(duì)脊瓦生產(chǎn)沒(méi)有影響。</p><p class="ql-block"> 于是對(duì)小圓脊瓦機(jī)擠壓艙作了如下更改:</p><p class="ql-block">1、去除兩側(cè)輥與主軸的平鍵，使其可在主軸上自由轉(zhuǎn)動(dòng)。</p><p class="ql-block">2、兩側(cè)輥外側(cè)與軸承之間各增加一個(gè)軸套，使側(cè)輥與側(cè)板之間有約0.5mm的側(cè)隙，當(dāng)側(cè)輥受軸向力之后，不致壓緊側(cè)板產(chǎn)生剎車作用。</p><p class="ql-block">3、圓脊瓦推進(jìn)方向仍按楔狀進(jìn)行，調(diào)節(jié)推進(jìn)速度，與中段軋輥相匹配。</p><p class="ql-block"> 3月6日對(duì)上述更改后的小型圓脊瓦機(jī)又進(jìn)行了生產(chǎn)試驗(yàn)，仍然不成功。兩側(cè)輥基本不轉(zhuǎn)，進(jìn)入抹光塊下的混凝土不連續(xù)，脊瓦不能成型。證明兩側(cè)輥不能不轉(zhuǎn)。</p><p class="ql-block"> 改進(jìn)辦法:</p><p class="ql-block">1、修改軋輥二側(cè)輥的錐盤(pán)形狀、尺寸，減小錐度和大圓直徑，使側(cè)輥大圓下面在擠壓艙中高于脊瓦模的楔形邊。</p><p class="ql-block">2、將軋輥三段與軸連成一體。</p> <p class="ql-block"> 經(jīng)測(cè)試，兩側(cè)輥的熱處理硬度不高，僅HRC20左右，可以進(jìn)行車加工。于是將側(cè)輥的大圓直徑減小到?260mm。同時(shí)將三段軋輥裝在主軸上，兩端與軸焊牢，軋輥與軸成一整體。3月26日再次試生產(chǎn)，成功地?cái)D壓出圓脊瓦，脊瓦成型良好，中間與兩側(cè)密實(shí)度一致，比在生產(chǎn)線大機(jī)上做的漂亮。從此圓脊瓦就不再與主瓦爭(zhēng)上生產(chǎn)線了(主機(jī)、上下架機(jī)、輸送線等調(diào)整太麻煩)。</p><p class="ql-block"> 因蘇州勝浦項(xiàng)目需要1800片天線避雷脊瓦，正好可以利用小型圓脊瓦機(jī)生產(chǎn)出脊瓦，然后再人工加上天線部分(圓柱體混凝土插上鍍鋅圓鋼或扁鋼)。安排二人生產(chǎn)操作，包括噴水泥色漿等工序，暫定人工費(fèi)為1元/片，每天可做130片避雷脊瓦。</p> <p class="ql-block"> S瓦模的再改進(jìn)</p><p class="ql-block"> 2003年2月</p> <p class="ql-block"> 與其它瓦型相比，S瓦的脫模破損一向較大，其中一原因是S瓦模水溝線一邊無(wú)進(jìn)刀平面，加上公司的三批S瓦模這一邊高度各不相同，使得脫模圓刀片常頂在瓦模上，或切掉了S瓦的水溝線。S瓦是靠另一邊的刀片撬下來(lái)的，所以破損較大，瓦爪也易折斷。</p><p class="ql-block"> 一個(gè)辦法是將S瓦模這一邊銑出一個(gè)寬2~4mm的長(zhǎng)條平面，有利于刀片插入，也加厚了S瓦這一邊的厚度，從而減少脫模破損。</p> <p class="ql-block"> 利用以前做的M瓦模銑邊機(jī)，抬高銑頭加工S瓦模的高邊。舊的美制Eagle牌S瓦模高邊約67mm(瓦模底磨損了)，國(guó)內(nèi)做的常美牌S瓦模高邊約69mm，國(guó)內(nèi)做的Eagle牌S瓦模高邊有71mm。對(duì)舊的S瓦模高邊不作加工，對(duì)國(guó)內(nèi)做的新S瓦模高邊加工至67.5mm，則Eagle牌新S瓦摸高邊產(chǎn)生一個(gè)寬約3.5mm的條形小平臺(tái)，常美牌S瓦模高邊產(chǎn)生一個(gè)寬約2.5mm的條形小平臺(tái)。</p><p class="ql-block"> 2月18日，對(duì)國(guó)內(nèi)壓鑄的Eag|e牌S瓦模進(jìn)行銑邊，加工余量較大，材料也較硬，新銑刀加工十幾片瓦摸就純了，主要是發(fā)熱量較大，鋁屑粘在刀刃上造成的。在銑削過(guò)程中加水或加模子油進(jìn)行冷卻潤(rùn)滑，大大延長(zhǎng)了銑刀壽命。</p><p class="ql-block"> 2月20日，用銑過(guò)邊的S瓦模做S瓦，第二天脫模，證明脫模刀能夠兩邊都插入瓦與模之間而使S瓦順利脫模，減少了S瓦的破損。S瓦模銑過(guò)邊后，做出的S瓦邊緣底部也比較光平。</p> <p class="ql-block"> 沙頭的新應(yīng)用</p> <p class="ql-block"> 出差浙北時(shí)，一路上見(jiàn)到不少簡(jiǎn)易混凝土空心磚制作機(jī)，再加一臺(tái)攪拌機(jī)，4個(gè)人，一片窄長(zhǎng)并不大的場(chǎng)子，一天(一班)也能做1200多塊空心磚，該磚長(zhǎng)約350寬約200高約150，壁厚約30，為二方眼磚，重約11kg。據(jù)說(shuō)水泥含量為1.5kg，其余為人造粗沙(山石粉碎而得，比河沙便宜)，目前售價(jià)為0.85元/塊，量大還可便宜點(diǎn)。</p><p class="ql-block"> 該磚制作好后，就在場(chǎng)地上自然養(yǎng)護(hù)，須蓋上遮蓋物(如塑料編織袋等)常灑灑水，第二天即可堆放起來(lái)繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，直至達(dá)到強(qiáng)度出廠。該磚強(qiáng)度不太高(為降低成本，水泥含量太少，標(biāo)號(hào)低)，可作框架結(jié)構(gòu)建筑的隔墻以及圍墻磚。</p><p class="ql-block"> 制作機(jī)器簡(jiǎn)單，依靠模具和震動(dòng)器成型。制作時(shí)開(kāi)動(dòng)電機(jī)放下鋼絲繩，砌塊外摸落地，而壓實(shí)模被勺勾吊住，懸在高處。將混凝土鏟入砌塊外模中至表面平，然后開(kāi)動(dòng)砌塊外模上的震動(dòng)器，數(shù)秒后搬動(dòng)壓實(shí)模勺勾控制柄，壓實(shí)模自由下落，其上震動(dòng)器接著開(kāi)動(dòng)，震動(dòng)數(shù)秒后停，砌塊壓實(shí)完成。再開(kāi)動(dòng)電機(jī)，鋼絲繩將砌塊外模連同壓實(shí)模一起升起?；炷疗鰤K就留在了地上，整個(gè)機(jī)器就可移動(dòng)到旁邊新的位置，開(kāi)始新的砌塊制作?；炷林兴葺^少，每一次制作可做3塊。</p><p class="ql-block"> 我公司做彩瓦篩沙后有許多廢沙頭，以往除按6元/T賣出填路以外，就是軋成細(xì)沙，混入河沙中再用來(lái)做瓦，但軋制成本較高，僅鋼鋃頭損耗、電費(fèi)、人工費(fèi)就合到35元/T，如將沙頭直接用來(lái)做砌塊，可徹底解決沙頭出路，且可增加收益(毛利可達(dá)40%)。</p> <p class="ql-block"> 透明瓦</p> <p class="ql-block"> 南京天地房產(chǎn)公司要求有透明的M瓦作天窗用，英紅瓦廠提供的透明瓦是從法國(guó)進(jìn)囗，用聚碳酸酯塑料注塑成型，透明類似有機(jī)玻璃，有一定柔軟性，重量輕，筋肋之外瓦厚6mm左右。據(jù)說(shuō)英紅售價(jià)50多元一片，能夠保證15年的使用壽命。</p><p class="ql-block"> 聚碳酸酯六十年代初就出現(xiàn)了，是一種透明材料，透光率可達(dá)89%，接近有機(jī)玻璃，折射率高，抗沖擊強(qiáng)度較好，既耐熱也耐寒(可在-100~130℃內(nèi)使用)，且還耐磨，尺寸穩(wěn)定；能抵御日光、雨水和氣溫激烈變化的影響，缺點(diǎn)是露置室外三年后會(huì)稍變黃。</p><p class="ql-block"> 聚碳酸酯本身無(wú)毒無(wú)臭無(wú)味，有一定耐化學(xué)腐蝕性，也耐油，但不耐溴水、濃硫酸、硝酸、王水及糠醛等，也不耐堿如氫氧化鈉等。因此聚碳酸酯做透明瓦并不理想: </p><p class="ql-block">①屋面施工免不了要與水泥石灰等堿性材料打交道，這些材料及其水溶液流淌到聚碳酸酯瓦面上，會(huì)使之緩慢破壞。</p><p class="ql-block">②中國(guó)大氣環(huán)境不好，酸雨較嚴(yán)重，也會(huì)侵蝕該瓦。</p><p class="ql-block">③高分子材料遲早要老化破壞，在高層建筑上使用，更換不方便，也不安全。</p><p class="ql-block"> 我們認(rèn)為用玻璃做明瓦較為理想，因?yàn)椴ＡП旧硎呛芎玫慕ㄖ牧?，廣泛應(yīng)用于各種建筑上，如老式屋面直接用玻璃作天窗，現(xiàn)代建筑用作玻璃幕墻和各種屋頂裝飾。</p><p class="ql-block"> 玻璃加熱溫度要到1400℃熔化，且粘性大，流淌性差?？刹捎脻茶T和壓鑄方法制作成型?？衫矛F(xiàn)成的瓦作陽(yáng)模，翻砂成澆鑄模，象鑄鐵件那樣成型。</p><p class="ql-block"> 奇怪的是除了南京天地房產(chǎn)公司曾提出要這種透明瓦外，我經(jīng)營(yíng)華美彩瓦廠十七年，沒(méi)有第二家房地產(chǎn)公司提出要此透明瓦，可能應(yīng)用這種透明瓦作天窗的理念已經(jīng)落伍了，一種豪華的可翻轉(zhuǎn)打開(kāi)的玻璃天窗逐漸占領(lǐng)了建筑市場(chǎng)，我也就放棄了開(kāi)發(fā)這種透明瓦的計(jì)劃。</p> <p class="ql-block"> 常州恒昌彩瓦廠等單位的調(diào)查</p> <p class="ql-block"> 在行業(yè)內(nèi)，我一直秉承開(kāi)放態(tài)度，同行來(lái)工廠參觀，我表示歡迎，率先打破了同行相斥、同行相忌的氛圍，因此深受同行們的尊敬，我們?cè)谑袌?chǎng)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在市場(chǎng)外是朋友。很多同行對(duì)我去參觀考察也持歡迎態(tài)度，在對(duì)技術(shù)上的探討也都毫無(wú)保留。</p><p class="ql-block"> 2003年6月21日，我去常州恒昌建筑材料公司(簡(jiǎn)稱恒昌彩瓦廠)參觀考察，該廠在常武地區(qū)是做的比較好的彩瓦廠，老板劉中華很有進(jìn)取心。據(jù)他介紹: 該廠擁有一條班產(chǎn)2500片瓦的擠壓生產(chǎn)線(設(shè)備投資約18萬(wàn)元)，99年投產(chǎn)，采用鋼板瓦模，擠壓時(shí)下襯墊板，液壓推進(jìn)。鋼板瓦模端頭受壓力后，一角上翹，造成瓦變形，防雨性差，現(xiàn)廢棄不用。另從南通購(gòu)進(jìn)工程塑料瓦模(約30元/片)，由于不是框架式結(jié)構(gòu)，底部接觸主機(jī)面板的筋條少，進(jìn)入擠壓艙后，受壓變形，出擠壓艙壓力消失，瓦模恢復(fù)，但瓦模上的瓦就變形了，高低凹凸不平，瓦面較為難看。該廠養(yǎng)護(hù)房由小鍋爐通過(guò)散熱翅片加熱。瓦面也噴水泥色漿，但色差大，故須另噴涂料，油性丙烯酸外購(gòu)，涂料自配，裝備了一臺(tái)小三輥顏料研磨機(jī)(6500元)。</p><p class="ql-block"> 目前生產(chǎn)成本約1.10元/片(包括原材料、電費(fèi)、人工)，黃砂是篩好運(yùn)來(lái)的，水泥為袋裝425號(hào)，人工費(fèi)合到0.15元/片，管理人員僅夫妻二人，開(kāi)票稅率為6%，一般不開(kāi)票，年生產(chǎn)彩瓦通常在50萬(wàn)片左右。</p><p class="ql-block"> 2003年新投資35萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)常熟產(chǎn)的模壓機(jī)，包括主瓦模具和2500片托板、脊瓦模具等。主瓦為普通波形瓦，但不再缺一角作蓋瓦咬合用，可象擠壓瓦一樣蓋瓦，比較方便。該模壓機(jī)生產(chǎn)速度可達(dá)到5~6片/mⅰn，主體部分為四柱框架式，液壓泵閥、油箱均設(shè)在頂部，拉動(dòng)工作臺(tái)的連桿傳動(dòng)機(jī)構(gòu)在定量供料機(jī)的下方、工作臺(tái)導(dǎo)軌的一側(cè)。工作臺(tái)上固定有三只向上噴模子油的噴咀。</p><p class="ql-block"> 該廠正在投資18萬(wàn)元建造一臺(tái)彩瓦機(jī)械噴涂線，包括烘干，由常州一家干燥設(shè)備廠建造。工作臺(tái)行走傳動(dòng)系統(tǒng)采用帶滾輪的工程鏈條，上連接薄壁槽鋼組成傳動(dòng)臺(tái)面，用來(lái)放置彩瓦。噴涂機(jī)采用二臺(tái)重慶長(zhǎng)江廠的氣動(dòng)高壓噴涂機(jī)(約1萬(wàn)元/臺(tái))，自動(dòng)噴咀裝在兩槽鋼中滾動(dòng)行走小車的下探桿上，由鏈條傳動(dòng)系統(tǒng)帶動(dòng)往返行走。加熱系統(tǒng)為二套柴油自動(dòng)燃燒器，烘道溫度達(dá)到60℃就自停，燃燒室是密封的鋼板焊接矩形倉(cāng)，帶有排煙管道抽煙，烘道內(nèi)的溫度通過(guò)引風(fēng)機(jī)與燃燒室的外壁進(jìn)行熱交換。瓦進(jìn)口兩側(cè)面裝有吹風(fēng)機(jī)，中間上部為筒式排風(fēng)機(jī)，由管道通出，作用是吹掉瓦面上的灰塵。</p> <p class="ql-block"> 2003年11月10日，我去丹陽(yáng)美聯(lián)水泥制品公司調(diào)查了解水泥行情。該廠為與香港合資單位，購(gòu)買海螺水泥廠的熟料，再加入石灰及電廠煤灰等，磨成水泥成品，主要生產(chǎn)325號(hào)水泥(熟料占70%，三天強(qiáng)度約18MPa，28天強(qiáng)度約37MPa)和425號(hào)水泥(熟料占85%，三天強(qiáng)度約28MPa，28天強(qiáng)度約48MPa)，每噸出廠價(jià)分別為320元與355元。</p><p class="ql-block"> 然后又去丹陽(yáng)永堅(jiān)彩瓦廠調(diào)查，該廠采用美聯(lián)水泥325號(hào)，蒸汽養(yǎng)護(hù)24小時(shí)，據(jù)說(shuō)脫模破損小于3‰，如用425號(hào)水泥，養(yǎng)護(hù)期只需12小時(shí)。該廠96年投產(chǎn)，采用意大利設(shè)備，瓦模為鋁合金，有雙羅馬式和威尼斯式二種瓦型，設(shè)備規(guī)模與京威相同，生產(chǎn)速度約12片/mⅰn。該廠也打算上模壓瓦。</p> <p class="ql-block"> 蓋瓦，萬(wàn)不可偷工減料</p> <p class="ql-block"> 6月24日，公司銷售員吳小珠找我說(shuō)，常州滆湖一家紡織廠的廠房近期用了我公司紫羅紅波形瓦有10萬(wàn)片，最近反映下雨時(shí)，廠房?jī)?nèi)到處漏水，多次檢查，瓦未破，但查不出原因。屋面處理的方法是: 先鋪木板，再履蓋油毛氈，釘掛瓦條，最后蓋瓦。</p><p class="ql-block"> 我得知后，立即帶著銷售員去現(xiàn)場(chǎng)檢查，搭上梯子上了屋頂，看到所蓋瓦搭接參差不齊，有的瓦上下搭接僅30mm，我立刻明白了下雨滲水的原因。按規(guī)定，屋面坡度25o以上時(shí)，上下搭接要76mm，屋面坡度25o以下時(shí)，上下搭接要100mm，建筑工頭偷工減料也太利害了，無(wú)怪乎廠房要到處漏水了。</p><p class="ql-block"> 按規(guī)定，掛瓦條下面還應(yīng)釘順?biāo)畻l，這樣就算有少量雨水滲入瓦下，也會(huì)在油毛氈上沿著坡度往下淌，避免屋內(nèi)漏水?，F(xiàn)在沒(méi)有順?biāo)畻l，只有掛瓦條，那么滲入瓦下的雨水下淌受阻(被掛瓦條擋住)，加上掛瓦條釘穿了油毛氈，更是增加了滲水漏水的概率。</p><p class="ql-block"> 所以蓋瓦是一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)被大自然報(bào)以顏色。我對(duì)銷售員和這家工廠的負(fù)責(zé)人以及建筑工頭說(shuō)，這些瓦必須按規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)重新鋪蓋！</p> <p class="ql-block"> 華美公司拆舊建新舊貌換新顏</p> <p class="ql-block"> 華美公司是建在厚余煤礦碼頭上的，除了94年建的彩瓦生產(chǎn)車間，其余房子建于70年代初，現(xiàn)今已是破墻殘壁，堆放瓦片的竹頭大棚歪七歪八，一座二層樓的原辦公室兼職工宿舍走道傾斜，岌岌可危，且橫立在老碼頭與新征堆瓦場(chǎng)之間，把工廠分隔成二個(gè)區(qū)域。正如一些客戶和其它瓦廠的同行們說(shuō)的，華美公司破破爛爛的，與目前火紅的生產(chǎn)銷售形勢(shì)極不相稱。</p><p class="ql-block"> 現(xiàn)在到華美參觀考察的客戶越來(lái)越多，為了避免不良影響，也為了解決危房問(wèn)題，華美大改造，拆舊建新的任務(wù)放到的議事日程上。</p><p class="ql-block"> 我的意見(jiàn)獲得了汪總與董事會(huì)的一致同意。2003年3月7日，我與汪總一起對(duì)新車間的承建公司標(biāo)書(shū)進(jìn)行了開(kāi)標(biāo)，共三家建筑公司，最后由建造獨(dú)資公司廠房的那支施工隊(duì)伍(隊(duì)長(zhǎng)蔣建中)中標(biāo)，簽訂了合同，預(yù)算總價(jià)約52萬(wàn)元，單價(jià)為436元/㎡。</p> <p class="ql-block"> 3月26日，汪總陪同美國(guó)公司高管來(lái)華美公司視察。</p> <p class="ql-block"> 4月1日正式開(kāi)工，首先將危房、破房全部拆除，然后在彩瓦生產(chǎn)車間的對(duì)面建起了一座1080㎡的新車間，在新車間的東頭再建約420㎡的二層輔樓，下部是備品備件庫(kù)和車間職工飯廳，上部是5間職工宿舍以及衛(wèi)生間等。加上部分室外混凝土地坪澆制，總投資約71.5萬(wàn)元。</p><p class="ql-block"> 7月10日新建車間與輔樓主體完工，屋頂坡面采用三頁(yè)板，主板上的兩垂直頁(yè)板間距為300mm(標(biāo)準(zhǔn)掛瓦間距是355mm，間距小用瓦量多)，直接就掛上了公司的彩拼波形瓦(發(fā)貨多余的三種表面色M瓦混拼)，每平米約11片。輔樓為四坡面屋頂，鋪掛紅底黑點(diǎn)疊彩波形瓦。</p><p class="ql-block"> 9月2日通過(guò)竣工驗(yàn)收，公司面貌煥然一新。</p> <p class="ql-block"> 從辦公大樓上看華美公司堆瓦場(chǎng)地，遠(yuǎn)處右邊水塔之下是制瓦車間，左邊是新建廠房。</p> <p class="ql-block"> 一個(gè)刁奸齷齪的銷售員</p> <p class="ql-block"> 馮志興是厚余煤礦提前退休干部，董事會(huì)照顧他，讓他當(dāng)了華美公司銷售員，近幾年有多筆應(yīng)收款成了壞賬，特別是無(wú)錫部隊(duì)一批瓦款4萬(wàn)多元被建筑工頭賴賬，公司也正在請(qǐng)律師幫他打官司，2003年8月他卻以借運(yùn)費(fèi)的名義，把這批瓦的提成取走(按規(guī)定收不回貨款是不能結(jié)算銷售提成的，還要賠償貨款)，不辭而別了，真是一個(gè)刁奸齷齪之人，其所作所為也真是讓公司防不勝防。</p><p class="ql-block"> 聽(tīng)說(shuō)此人后來(lái)去了常州龍城彩瓦廠當(dāng)銷售員，該廠老板原以為從華美公司出來(lái)的銷售員有多大本事，結(jié)果一年過(guò)去了，幾乎沒(méi)有業(yè)績(jī)，就讓他當(dāng)了看門人。</p><p class="ql-block"> 我只得親自出馬和律師去無(wú)錫打官司，二輪訴訟下來(lái)，公司都贏了，卻執(zhí)行不了。那個(gè)建筑工頭更奸刁，第二輪又輸了官司后，就把建筑公司注銷了，法院就說(shuō)沒(méi)有辦法了，暗箱操作的內(nèi)幕就無(wú)從知曉了。大概馮志興早就知道，那個(gè)建筑工頭比他更厲害，貨款是要不回來(lái)了，所以早早跑路了。</p><p class="ql-block"> 那幾年簡(jiǎn)直就是訴訟年，官司不斷，由于法治不建全，對(duì)老賴沒(méi)有嚴(yán)厲的懲治措施，大多都是贏了官司輸了錢，導(dǎo)致老賴越來(lái)越多。蔣建龍、曾強(qiáng)、陳立平等銷售員都借著煤礦破產(chǎn)清算而跑了，都挪用了公司應(yīng)收款而不歸還。我也是左右為難，不管吧，董事會(huì)中方會(huì)指責(zé)我作為公司領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任，管吧，勞力費(fèi)神，成效甚微，也是很得罪人的事情。無(wú)怪乎小陶的總經(jīng)理干不下去了，公司那些銷售員中有不少還曾是小陶的領(lǐng)導(dǎo)。</p><p class="ql-block"> 我多次明確重申，也定了規(guī)章制度，要求銷售員與建筑公司工頭做生意必須款到發(fā)貨不得賒賬。但實(shí)際操作下來(lái)，似乎公司的銷售員多數(shù)沒(méi)有能力與大的房地產(chǎn)商、大的建筑公司打交道。多是與一些建筑隊(duì)工頭交往，這些工頭往往是掛靠大公司，行蹤不定，失聯(lián)后難以找到人，且多以現(xiàn)金支付貨款，這也為一些品行不端的銷售員挪用貨款創(chuàng)造了條件。</p><p class="ql-block"> 司機(jī)小潘的父親潘大明也是厚余煤礦提前退休的職工，曾做過(guò)銷售員，也做過(guò)生意，在組織小分隊(duì)赴外地承包屋面噴涂任務(wù)的工作中做的不錯(cuò)，也就同意他想要銷瓦的請(qǐng)求，沒(méi)想到僅一年多，他就挪用了貨款十幾萬(wàn)元。為此小潘多次與父反目，但老潘就是還不出這筆款子，也不知錢用到哪去了。我后來(lái)讓他包工包料建了幾間庫(kù)房算是抵債了，還讓他承包了小瓦機(jī)的配件生產(chǎn)和裝卸車任務(wù)。</p><p class="ql-block"> 吳小珠是公司銷售員中做的最好的一個(gè)，因銷瓦提成較多，只得讓他開(kāi)一些運(yùn)輸發(fā)票入賬(也確實(shí)有一部分運(yùn)輸費(fèi)用要支付)，那時(shí)發(fā)票都是手工開(kāi)的，容易造假。我懷疑他提供的發(fā)票有假，再三詢問(wèn)，他信誓旦旦的說(shuō)，如果發(fā)票有假，他就從華美辦公樓上跳下去。不久稅務(wù)局來(lái)公司查賬，發(fā)現(xiàn)這幾張發(fā)票果真是假的，結(jié)果又是補(bǔ)稅罰款，公司又遭受了損失。我問(wèn)吳小珠，你是不是要跳樓??？他無(wú)言可對(duì)，他既不會(huì)跳樓，也不會(huì)補(bǔ)償公司的損失。</p><p class="ql-block"> 單槍匹馬到華美公司三年來(lái)，應(yīng)付這些人和事，我真是精疲力竭，高血壓、高血糖、痛風(fēng)等病魔都找上門來(lái)了。我意識(shí)到依靠這些銷售員，華美公司是無(wú)法快速發(fā)展的，我下決心要改變這種舊的銷售模式，另辟蹊徑，去探尋新的銷售方法。</p> <p class="ql-block">公司產(chǎn)品第一次挺進(jìn)上海寧波和成都</p> <p class="ql-block"> 2003年，華美公司的彩瓦首次進(jìn)入大上海，余山高爾夫俱樂(lè)部采用了我公司的鵝黃色S瓦。02年底我與該俱樂(lè)部簽訂合同，03年供貨結(jié)束，在售樓處、煉習(xí)場(chǎng)等多座建筑上鋪蓋了該S瓦，顯得端莊華貴、金光燦爛，在上海起了很好的示范作用。</p><p class="ql-block"> 上海艾珂瑪公司在簽訂經(jīng)銷協(xié)議一年后，有了第一份供貨合同，但并不是上海的，而是寧波的。是為寧波藍(lán)天小區(qū)供應(yīng)淡藍(lán)色S瓦，這也是華美公司產(chǎn)品第一次進(jìn)入寧波。</p><p class="ql-block"> 成都萬(wàn)華房產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的麓山高爾夫度假村是請(qǐng)美國(guó)人設(shè)計(jì)的，他選擇的瓦是Ealge品牌，并說(shuō)在中國(guó)有華美公司在生產(chǎn)，于是萬(wàn)華公司就找我來(lái)了。03年底為麓山高爾夫俱樂(lè)部中心提供了通體土黃迷彩S瓦，這也是我公司產(chǎn)品第一次進(jìn)入成都。后來(lái)又為麓山國(guó)際高爾夫別墅區(qū)提供了大批多種顏色的平板瓦、S瓦和M瓦，百花齊放的的屋面系統(tǒng)，為麓山別墅增添了光彩，使之長(zhǎng)盛不衰，至今仍是成都地區(qū)最高檔的住舍。</p> <p class="ql-block"> 成都之行 - 夜半驚魂</p> <p class="ql-block"> 2003年8月的一天下午，我應(yīng)邀前往成都洽談彩瓦業(yè)務(wù)，飛機(jī)到雙流機(jī)場(chǎng)，開(kāi)發(fā)麓山高爾夫度假村的成都萬(wàn)華房地產(chǎn)公司材料部的王經(jīng)理接我來(lái)了，他開(kāi)車?yán)胰ヒ患揖频辏f(shuō)是參加朋友的一個(gè)聚餐，原來(lái)是宜賓一家酒廠老板為把旗下的酒推售到成都，請(qǐng)成都的朋友幫忙，故而請(qǐng)客，我撞上了，王經(jīng)理順便帶上了我。大約一桌人，酒足飯飽之后，已經(jīng)晚上十點(diǎn)多鐘，又開(kāi)車前往金牛賓館，我還以為去喝茶。據(jù)說(shuō)該賓館是成都最好的旅館之一，很多國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都住過(guò)。</p><p class="ql-block"> 到了金牛賓館大廳，賓館老板召來(lái)了近十位小姐，讓大家挑選，然后跟著小姐去了一個(gè)小房間，我確實(shí)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)世面，還以為去做泰式按摩呢。房間里有一個(gè)洗浴衛(wèi)生間，電視藍(lán)屏作為燈光，我到華美公司之后，倒是跟著小陶總招待過(guò)一些政府官員，但也最多是吃些野味，如天鵝肉、野豬肉和刺猬等，然后洗澡，做泰式按摩而已。</p><p class="ql-block"> 讓我大吃一驚的是，帶我來(lái)的小姐居然脫光了衣服，拿出了套套，原來(lái)小姐是妓女，長(zhǎng)相一般，身上還有刺青。我愈加恐慌，我從來(lái)沒(méi)有遇過(guò)這種情況，與王經(jīng)理和他的朋友一點(diǎn)都不熟悉，不了解，不知會(huì)不會(huì)有什么圈套。我趕緊推辭說(shuō)身體不適，逃回到大廳去了。大約過(guò)了個(gè)把小時(shí)，王經(jīng)理的朋友們都回到了大廳，就各自散了。王經(jīng)理開(kāi)車送我去了預(yù)定的旅館，已經(jīng)是半夜一點(diǎn)多了，真是一次夜半驚魂，生平第一次也是最后一次遇到。</p><p class="ql-block"> 第二天，王經(jīng)理接我去了他的公司，會(huì)議室里老外正在和該公司頭頭腦腦開(kāi)會(huì)研究度假村要用的各種材料，我給他們發(fā)了華美公司的彩瓦樣本和有關(guān)資料。美國(guó)設(shè)計(jì)師拿出一片巖石塊(土黃帶黑色紋理)，要我按此石塊顏色提供通體色的S瓦用在高爾夫球場(chǎng)的會(huì)所上。</p> <p class="ql-block"> 據(jù)說(shuō): 成都麓山國(guó)際的高爾夫球場(chǎng)出自于美國(guó)頂尖的JMP高爾夫球場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)公司首席設(shè)計(jì)師Mark Hollinger之手?？v覽整個(gè)麓山，由世界最著名建筑設(shè)計(jì)大師Doug Dahlin擔(dān)當(dāng)總體設(shè)計(jì)的北美風(fēng)格麓山國(guó)際社區(qū)別墅群也簇?fù)砥溟g。</p><p class="ql-block"> 我拿了石塊樣立即趕回常州，進(jìn)行調(diào)試，8月19日萬(wàn)華公司來(lái)人帶走了樣瓦。10月11日，萬(wàn)華公司又來(lái)人提出了色彩更改意見(jiàn)，在華美公司待了三天，我們很快就調(diào)試出符合更改要求的通體色S瓦，讓來(lái)人帶了回去，得到了美國(guó)設(shè)計(jì)師的認(rèn)可，拿下了第一批合同(高爾夫會(huì)所，練習(xí)場(chǎng)的用瓦)。</p> <p class="ql-block"> 后來(lái)又簽訂了簏山國(guó)際社區(qū)高檔別墅群的供瓦合同，有通體拼色M瓦、S瓦，還有多種通體拼色平板瓦(P瓦)?？偼咂瑪?shù)超過(guò)15萬(wàn)片，利潤(rùn)超過(guò)40%，全部采用火車集裝箱運(yùn)輸。</p><p class="ql-block"> 2003年8月在成都市中心廣場(chǎng)草坪旁留影。</p> <p class="ql-block">參與研發(fā)的江陰二壓廠模壓機(jī)試壓瓦成功</p> <p class="ql-block"> 2003年8月28日，時(shí)隔八個(gè)月后，我參與和幫助江陰液壓件二廠研制的模壓機(jī)終于有了消息，天津加工模具的工廠派人來(lái)調(diào)試壓瓦了，林廠長(zhǎng)讓我去二壓廠坐鎮(zhèn)“督戰(zhàn)”。</p><p class="ql-block"> 調(diào)試工說(shuō)，水泥與河沙配比為1:1.5，沙的粒度應(yīng)小于4mm，壓瓦前混凝土漿料重約5kg，壓制成型后重約4.6kg(濕瓦)，去水份約0.4kg，瓦的壁厚約12mm。濾水布下要墊鋼絲網(wǎng)，網(wǎng)孔約10x10~15x15，主要作用是能讓濾布擠出的水通過(guò)網(wǎng)孔及其間隙流到下模的小孔中淌走，若不用鋼絲網(wǎng)或網(wǎng)眼過(guò)細(xì)，混凝土中的水就不能經(jīng)濾布全部壓出，瓦爛難以成型，且不能下落脫模。鋼瓦托接瓦位置要準(zhǔn)確，瓦托形狀要適應(yīng)瓦的下部接觸位置，否則接到的瓦會(huì)產(chǎn)生裂紋等問(wèn)題。</p><p class="ql-block"> 鋼托板的定位方法是將一個(gè)鋼托板焊在接瓦板上(下有小油缸)，這個(gè)鋼托板兩邊要割除一些，以便有放手操作位置，在這個(gè)鋼托板上再放托板去接瓦，提升托板的氣動(dòng)裝置可不用。</p><p class="ql-block"> 頂托板小油缸的二位四通電磁閥應(yīng)改為三位四通閥，否則主油路壓力波動(dòng)會(huì)影響其動(dòng)作，可靠性差。頂托板小油缸動(dòng)作無(wú)緩沖，對(duì)托板的震動(dòng)太大，會(huì)把瓦震碎，因此一定要調(diào)節(jié)流量閥至托板上下無(wú)震動(dòng)。</p><p class="ql-block"> 在試驗(yàn)?zāi)簷C(jī)壓瓦過(guò)程中，有二次主油缸下壓到底后將框模油缸的活塞螺母拉掉了，原因是框模到位后，被底模擱住，電磁閥失電后將油路封閉，主油缸帶著框模油缸缸體繼續(xù)下壓，液壓力作用在活塞上造成的。解決方法是增加安全卸荷油路或使該電磁閥在此階段不封閉(更換電磁閥型號(hào))。</p><p class="ql-block"> 試驗(yàn)成功的壓出了模壓瓦，灰沙比在1:1.8左右，瓦重4.8kg。但在瓦的下部左邊凹槽處都有裂紋，非壓制問(wèn)題，而是托板與瓦底形狀局部不符(支承點(diǎn)不均勻)，剛壓的濕瓦放到托板后形成的，這是模壓瓦較為普遍的質(zhì)量問(wèn)題。我經(jīng)過(guò)研究后認(rèn)為，只要做好下面二點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題可以解決:</p><p class="ql-block">①所有瓦托板要形狀一致，與瓦底形狀基本相符。</p><p class="ql-block">②可通過(guò)在濾布下、鋼絲網(wǎng)上，墊小塊鋼網(wǎng)調(diào)整瓦底局部高低，使之與瓦托板貼合更好。</p><p class="ql-block"> 在試壓中發(fā)現(xiàn)，采用國(guó)產(chǎn)低壓噴咀噴模子油不理想，后用農(nóng)用噴霧器上的薄片式噴咀，效果倒不錯(cuò)。按華美公司配方，95kg柴油加5kg油酸調(diào)配的模子油效果也很好。</p><p class="ql-block"> 12月11日林廠長(zhǎng)和天津梁總來(lái)華美公司考察，我熱情的接待了他們。</p> <p class="ql-block"> 小陶離職</p><p class="ql-block"> 2003年9月9日</p> <p class="ql-block"> 2003年8月，厚余煤礦正式破產(chǎn)清算，正式職工可以拿到一筆遣散費(fèi)，也可稱為補(bǔ)償金，從此與煤礦一刀二斷。厚余煤礦出了一個(gè)土政策，規(guī)定: 凡在華美公司工作的職工，補(bǔ)償金由華美公司出。我則加了一條，要想拿到華美公司發(fā)的補(bǔ)償金，就必須從華美辭職，以配合華美公司的裁員行動(dòng)，達(dá)到減人增效的目的。一時(shí)間，陶國(guó)軍、許平方、陳立平、曾強(qiáng)、蔣建龍等人紛紛辭職，達(dá)到了汪總要精簡(jiǎn)人員的目的。</p><p class="ql-block"> 其實(shí)對(duì)于小陶，我并不希望他走，但他不敢擔(dān)當(dāng)，在公司遇到困難時(shí)就躺平不干了，讓許多勢(shì)利職工看不起他，使他覺(jué)得繼續(xù)留在華美公司很尷尬。</p><p class="ql-block"> 車間主仼小史一年半來(lái)確實(shí)做的不錯(cuò)，但他不是厚余煤礦的人，資歷也不夠，常遭到一些厚余煤礦工人的排擠或不服從指揮，使他覺(jué)得很累，力不從心。加上他的親戚請(qǐng)他去管理挖掘機(jī)，他也就辭職了。我和小陶商量是否讓班組長(zhǎng)周永林當(dāng)車間主任，小陶可能與周永林有矛盾，一直堅(jiān)決反對(duì)。9月9日當(dāng)小陶離廠時(shí)，我為他餞行，他問(wèn)我最終選誰(shuí)當(dāng)車間主仼了，我回答說(shuō)，還是周永林，他是厚余煤礦人，敢于管理不怕得罪人。他也就說(shuō)，你選對(duì)人了?？磥?lái)小陶還是有點(diǎn)權(quán)謀的，他并不希望看到公司蒸蒸日上，他關(guān)于華美公司就要破產(chǎn)的預(yù)言失敗了。他留在公司的唯一好處是，與我相互制約，不要讓董事會(huì)認(rèn)為我大權(quán)獨(dú)攬，同時(shí)方便與中方股東煤礦人員溝通。</p><p class="ql-block"> 從我個(gè)人意愿來(lái)講，我還是更喜歡從事技術(shù)工作，當(dāng)時(shí)獨(dú)資公司機(jī)械廠工作十分繁重，老伯林蓋姆在美國(guó)大肆擴(kuò)充和新建彩瓦廠，有12條生產(chǎn)線要生產(chǎn)制造出囗美國(guó)，還要仿制全自動(dòng)彩瓦包裝線(購(gòu)買了專利和圖紙)，機(jī)械廠的職工人數(shù)已多達(dá)90多人，急需加強(qiáng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。汪總曾想調(diào)我回去，苦于沒(méi)有接替我的人，問(wèn)過(guò)小陶是否愿意重當(dāng)華美老總，在大好形勢(shì)下，他居然仍無(wú)膽氣勇挑重?fù)?dān)。在餞行酒桌上，他有意無(wú)意的提出我早已知曉的這事，是否有挑撥我與汪總關(guān)系的意味呢？</p><p class="ql-block"> 小陶離開(kāi)華美公司后，去煤礦同事開(kāi)的一家鈑金工廠(達(dá)克羅)當(dāng)生產(chǎn)主管，不知為何鬧出意見(jiàn)，不滿一年就離開(kāi)了。又借了煤礦的一塊地方，和老婆干起了水培花的營(yíng)生，僅一年半時(shí)間就賠了近十萬(wàn)元。接著又與許平方等人合作辦起了保溫顆粒廠(保溫沙漿)，結(jié)果沒(méi)二年又倒閉了，據(jù)說(shuō)是被應(yīng)收款壓垮的?？傊√沾_實(shí)沒(méi)有能力當(dāng)老板，包括在私營(yíng)體制內(nèi)也不行。大概他也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，從此又去一家私企(也是煤礦同事開(kāi)的)當(dāng)副總，再也不折騰了。</p> <p class="ql-block"> 由于華美公司在電氣電工方面，技術(shù)力量特別薄弱，每遇到可編程序控制器PLC出現(xiàn)問(wèn)題，只得請(qǐng)獨(dú)資公司派人來(lái)處理，常常耽誤生產(chǎn)。小陶走后，我向汪總提出派一名懂電氣的人來(lái)?yè)?dān)仼副總。汪總同意了，不久就派楊親旺來(lái)公司當(dāng)副總，他是獨(dú)資公司新仼主辦會(huì)計(jì)陳雙風(fēng)(原會(huì)計(jì)陳華于2002年辭職)的老公，據(jù)說(shuō)是家電維修中專畢業(yè)，之前在一家工廠當(dāng)電工。</p> <p class="ql-block"> 十年來(lái)第一次為職工長(zhǎng)工資</p><p class="ql-block"> 2003年12月</p> <p class="ql-block"> 華美公司近十年來(lái)一直未給職工漲工資，物價(jià)飛漲，人民幣貶值，職工工資普遍偏低了，也促使不少人離職，這次厚余煤礦破產(chǎn)清算，又走了一批，雖然輕松達(dá)到了精簡(jiǎn)人員的目的，但長(zhǎng)此以往會(huì)影響公司的生產(chǎn)運(yùn)作，是不可持續(xù)的，已經(jīng)到了該穩(wěn)定職工隊(duì)伍的時(shí)候了。況且這兩年，公司效益還不錯(cuò)，蛋糕做大了，應(yīng)該多分點(diǎn)給職工。為此我打了報(bào)告給汪總和董事會(huì)，要求從04年1月起給全體職工漲工資，獲得他們一致同意。這是華美公司近十年來(lái)第一次給職工長(zhǎng)工資，根據(jù)崗位與職務(wù)的不同，增加額為10~15%不等。在確定每個(gè)職工的工資增幅過(guò)程中，因?yàn)楣胶侠?，每個(gè)職工都?xì)g欣鼓舞，沒(méi)有出現(xiàn)任何吵鬧現(xiàn)象。不久還為所有職工統(tǒng)一辦理了五險(xiǎn)一金(養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金等)，并成立了工會(huì)，增辦了意外險(xiǎn)。一年后我也將我的五險(xiǎn)一金從獨(dú)資公司轉(zhuǎn)到了華美公司。</p> <p class="ql-block"> 將計(jì)就計(jì)</p> <p class="ql-block"> 唯一坐不住的是銷售副總葛仁喜(厚余煤礦提前退體職工)，由于以前他選擇的工資是銷售提成，公司每月400元發(fā)給他的是副總補(bǔ)貼，不在這次調(diào)資范圍，而他近二年為節(jié)約開(kāi)支(路費(fèi)、住宿費(fèi)等)，基本不外出銷售，成天坐在公司里，銷售業(yè)績(jī)幾乎于無(wú)，我多次做他工作，毫無(wú)改變，只能放棄他，不知當(dāng)年為何選這樣的人做銷售副總。所有工作由我一肩挑，一手抓銷售，一手抓生產(chǎn)，還要一手抓技改。</p><p class="ql-block"> 這次他主動(dòng)提出來(lái)了，要去車間當(dāng)工人，實(shí)際并不真心，是想將我一軍，銷售員大多走了，看我怎么辦？我將計(jì)就計(jì)，馬上表示同意，并為了照顧他，讓他當(dāng)車間副主仼，工資額可以定的高點(diǎn)。</p><p class="ql-block"> 沒(méi)想到他當(dāng)了副主任后就想奪主任的權(quán)，成天嘰嘰歪歪說(shuō)主任周永林的壞話，我告誡他，副主任要聽(tīng)從主任的安排。后來(lái)周永林安排他去開(kāi)子母車(其實(shí)是車間最輕松的工作)。他卻恨上了我與周永林。</p> <p class="ql-block"> 集團(tuán)公司的第二屆年會(huì)</p><p class="ql-block"> 2003年12月16日~18日</p> <p class="ql-block"> 美國(guó)公司原來(lái)用上海顏料廠的氧化鐵顏料，后來(lái)發(fā)現(xiàn)浙江德清華源顏料廠的氧化鐵顏料質(zhì)量比上顏廠的好，價(jià)格也便宜，就轉(zhuǎn)而用華源廠的產(chǎn)品了。我專門作過(guò)對(duì)比試驗(yàn)，情況確實(shí)如此，因而華美公司也大量采用華源的氧化鐵顏料。</p><p class="ql-block"> 2003年12月是德清華源顏料廠成立十周年慶典，邀請(qǐng)我們參加，汪總就把伯林蓋姆(中國(guó))制瓦集團(tuán)的第二次年會(huì)安排在德清，一方面參觀學(xué)習(xí)華源公司的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面總結(jié)交流伯林蓋姆集團(tuán)五家在華企業(yè)這兩年的工作。</p><p class="ql-block"> 12月18日會(huì)議結(jié)束，組織游覽了杭州西湖。圖為我在三譚印月處拍照留影。</p> <p class="ql-block"> 2003年華美公司工作報(bào)告</p> <p class="ql-block"> 2003年，華美公司全體職工團(tuán)結(jié)奮斗，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，繼續(xù)堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，克服了上半年“非典”帶來(lái)的市場(chǎng)萎縮和下半年原材料暴漲等困難，在多方面取得了歷史性的突破。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面超越2002年。</p><p class="ql-block">1、公司產(chǎn)值達(dá)到600萬(wàn)元，彩瓦產(chǎn)量突破270萬(wàn)片，是華美公司投產(chǎn)8年來(lái)的最高產(chǎn)量，而且這是在生產(chǎn)人數(shù)大幅減少的情況下取得的。2003年全體職工人數(shù)為32人，又比上一年減少13.5%。</p><p class="ql-block">2、生產(chǎn)成本又進(jìn)一步大幅下降。盡管九月份后水泥每噸上漲了100多元，河沙暴漲了近一倍，丙烯酸、柴油等主輔材料也都全部大幅上漲，但單位生產(chǎn)總成本仍比上一年下降了16.52%，其中單位材料成本比上一年下降了10.9%，單位人工費(fèi)下降了19.4%，單位水電費(fèi)下降了0.61%，單位易損件及維修費(fèi)用下降了8.4%，從而使得單位直接生產(chǎn)成本從上一年的1.15元/片下降到1.04元/片，平均下降幅度為9.6%，是公司歷史上單位直接生產(chǎn)成本最低的一年。由于設(shè)備折舊的變動(dòng)一般較小，產(chǎn)銷量大增之后，包含設(shè)備折舊和人工費(fèi)用的單位生產(chǎn)成本自然就下來(lái)了。</p><p class="ql-block">3、由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，大浪淘沙，使得銷售人員進(jìn)一步減少，專職銷售人員僅存2人，公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售上，培育了經(jīng)銷隊(duì)伍，拓展了新的銷售模式，以不斷推出的新產(chǎn)品開(kāi)路，開(kāi)創(chuàng)了彩瓦銷售的新局面。2003年銷售發(fā)貨數(shù)達(dá)到267.48萬(wàn)片，比2002年增加了19%，而銷售費(fèi)用卻沒(méi)有相應(yīng)增加。雖然2003年平均銷售單價(jià)比上一年又下降了6.1%，但利稅卻大幅增加了，2003年上繳稅費(fèi)為40.1萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為53.88萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)人均利潤(rùn)1.68萬(wàn)元，是2002年的5.1倍。銀行存款從年初的244.8萬(wàn)元增加到年終的394.1萬(wàn)元。</p><p class="ql-block">4、2003年也是公司大搞基建和技術(shù)改造的一年，全年已投入技改資金110萬(wàn)元，新增平板瓦模、圓脊封頭鋁模等共計(jì)4000多片，新增1.5T裝載機(jī)1輛，新建車間1080㎡、輔樓420㎡，拆除了原來(lái)的舊樓危房，徹底改變了公司面貌。</p><p class="ql-block">5、2003年我們?yōu)槁毠?，包括農(nóng)民工全面辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和公積金，年底，我們還為全體職工普加了工資。這在華美公司還是第一次，從而極大的提高了全體職工的工作熱情。盡管這樣會(huì)提高公司運(yùn)作的成本，但由于我們精減了人員，同時(shí)又大幅增加了產(chǎn)銷量，人的積極性的提高反過(guò)來(lái)促進(jìn)了各方面成本的降低。這就是辯證法，這也是華美公司2003年取得良好效益的一個(gè)重要因素。</p>