2018年萬維講堂年終表彰會圓滿召開綠豆芽 <h3> 2 月17日上午，焦作萬方西食堂二樓會議室內(nèi)掌聲不斷，" 萬維講堂" 2018年度優(yōu)秀成果表彰會隆重召開。公司副總經(jīng)理王紹鵬出席會議，各部室、分廠、中心負責人和相關(guān)人員共計120余人參加表彰會。</h3> <h3> 首先，主持人代表組委會對2018年度萬維講堂進行了回顧，2018年全年共舉辦了十九期論壇，參與人員共計1741人次；發(fā)布成果共計60個，內(nèi)容涵蓋電解技術(shù)、理念分享、工區(qū)管理、設(shè)備管理等等，評價得分在4分以上成果38個。</h3> <h3> 隨后進入表彰階段。組委會根據(jù)項目得分情況對排名前十的優(yōu)秀項目發(fā)表人進行表彰。黃翼、趙志遠、賈巧真等10位同志獲得2018年度萬維講堂十佳成果獎。泰迪公司湛衛(wèi)華憑借“抬母機移動裝置” 的研發(fā)應(yīng)用獲得萬維講堂首個“協(xié)作創(chuàng)新獎”，增發(fā)了兩個“2017年十佳成果獎”。在與會人員的熱烈掌聲下，獲獎人一一上臺領(lǐng)獎并發(fā)表獲獎感言。</h3> <h3>獲獎人——電解一分廠八工區(qū)工區(qū)長 黃翼</h3><h3>獲獎項目《減少現(xiàn)場打殼錘頭斷裂數(shù)量》得分4.36分。 </h3><h3>獲獎理由：生產(chǎn)現(xiàn)場中一旦出現(xiàn)工藝技術(shù)和設(shè)備保障不協(xié)調(diào)時，首先表現(xiàn)出來的是員工不增值勞動量的增加。該成果在統(tǒng)計分析應(yīng)用的基礎(chǔ)上，較為嚴謹和準確的截斷打殼錘頭長度，降低了員工不增值勞動，節(jié)約了打殼錘頭費用，是一例運用統(tǒng)計工具解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的典型案例。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——電解二分廠維修班班長 趙琳</h3><h3>獲獎項目《節(jié)能減排我們在行動》得分4.21分。 </h3><h3>獲獎理由：該成果展示了維修班在趙琳的帶領(lǐng)下，取得的多個創(chuàng)新項目，其中在線安裝下料器密封墊、打殼錘頭密封等更是解決了分廠在節(jié)能減排工作中遇到的難題，同時也受到了分廠的重獎。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——電解三分廠工藝主管 周在常</h3><h3>獲獎項目《電三效應(yīng)管理》，得分4.15分。 </h3><h3>獲獎理由：該成果詳細介紹了電三在效應(yīng)管理方面存在的不足和原因，及分廠各層級在效應(yīng)管控方面所采取的措施，最后又從多個維度對比了效應(yīng)管控的效果，充分驗證了效應(yīng)管控的必要性。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——電解一分廠技術(shù)主管 杜建偉</h3><h3>獲獎項目《電一出鋁管理》得分：4.20分。 </h3><h3>獲獎理由：該成果系統(tǒng)的介紹了電解一分廠出鋁管理工作，將鋁液質(zhì)量納入工區(qū)成本考核，系統(tǒng)管理使出鋁操作16個步驟進行標準化作業(yè)，將鋁液視為一個產(chǎn)品，樹立服務(wù)意識，滿足下游客戶的需求，及時提供優(yōu)質(zhì)鋁液。對公司電解分廠出鋁管理工作有積極的借鑒意義。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——凈化供料中心副主任工程師，趙志遠。</h3><h3>獲獎項目《氧化鋁罐車輸送方式節(jié)能改造》得分4.24分。 </h3><h3>獲獎理由：該成果為解決“氧化鋁罐車卸料”輸送用壓縮空氣能耗高的現(xiàn)狀，集濃相管道輸送、超濃相氧化鋁輸送及氣體提升機卸料三項技術(shù)優(yōu)點與一體，實現(xiàn)罐車氧化鋁輸送壓縮空氣消耗下降2/3的顯著節(jié)能效果。同時該成果的成功應(yīng)用，為公司氧化鋁罐車的罐體優(yōu)化選型，裝卸管作業(yè)方式優(yōu)化，提供了更寬泛的空間。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——凈化供料中心技術(shù)員 馮恩</h3><h3>獲獎項目《DCS在脫硫系統(tǒng)中的應(yīng)用》得分4.18分。 </h3><h3>獲獎理由：該成果通過對DCS控制邏輯的優(yōu)化，實現(xiàn)了脫硫操控中關(guān)鍵操作的一鍵控制及防呆保護。使得運行人員在脫硫項目投運時，能順利接手脫硫系統(tǒng)生產(chǎn)運行工作，保證了脫硫運行中的不出錯不犯錯。為脫硫系統(tǒng)的順利投運起到了較好的安全保障功能。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——生產(chǎn)運行部副主任工程師 賈巧真</h3><h3>獲獎項目《固體電解質(zhì)置換歷程回顧》得分4.25分。 </h3><h3>獲獎理由：她利用一個陌生電話為線索，通過多次迂回曲折的持續(xù)追蹤，最終促成電解質(zhì)互換事宜。以較低的投資，保證了公司200多臺大修槽的順利啟動和穩(wěn)定高效運行，降低了生產(chǎn)槽異常波動漏槽風險，提高了生產(chǎn)穩(wěn)定性。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——高級技師、維管中心機加工工段長 夏永杰</h3><h3>獲獎項目《風機軸的在線修復(fù)》得分4.18分。 </h3><h3>獲獎理由：該成果實現(xiàn)了排煙風機、風機軸的在線修復(fù)，解決了備用風機維修過程中的環(huán)保壓力。該項技術(shù)修復(fù)速度快、費用少，為同行業(yè)首創(chuàng)，具備自主產(chǎn)權(quán)。成果的研發(fā)充分展現(xiàn)出了維管中心員工勇于開拓的大膽精神。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——電解一分廠四工區(qū)工區(qū)長 孫紅星</h3><h3>獲獎項目《電解槽爐底處理優(yōu)化》得分4.16分。 </h3><h3>獲獎理由：該成果用顏色對爐底中縫畫像，用測量高度進行對比，運用微信平臺對爐底中縫進行過程監(jiān)控，同時改進工具，優(yōu)化考核和技術(shù)條件，驗證處理效果，逐步使電解現(xiàn)場進入受控狀態(tài)。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人——電解二分廠工藝主管 原建國</h3><h3>獲獎項目《電解槽大修質(zhì)量監(jiān)控體系完善》，得分4.14分。 </h3><h3>獲獎理由：該成果補充了分廠的大修槽質(zhì)量監(jiān)控體系細則，明確了責任，并改變以往驗收時對質(zhì)量監(jiān)控的被動情況，將監(jiān)控重點放在大修前或大修過程中，保證了系列順利啟動，同時也在其它分廠進行推廣。 </h3><h3><br></h3> <h3> 湛衛(wèi)華，以《抬母機移動裝置的研發(fā)應(yīng)用》，獲得2018萬維講堂“協(xié)作創(chuàng)新”獎 </h3><h3> 與萬方長期協(xié)作，同呼吸、共命運，運用了“設(shè)計思考”的方法。2018年，與電解分廠積極結(jié)合，出謀劃策，主動研發(fā)了抬母機自行移動裝置，讓抬母機脫離了對多功能機組的依賴。實現(xiàn)了讓抬母機在廠房之間自由安全便捷的移動。針對公司長期以來的陽極運輸方式的困惑，積極思考，大膽創(chuàng)新，研發(fā)了自給式陽極運輸系統(tǒng)，嘗試解決目前陽極運輸過渡依賴叉車的問題。</h3> <h3>補2017年十佳，獲獎人——組裝分廠工藝主管助理，常海鷗。</h3><h3>《減少磷生鐵中硫元素的波動》，得分4.13分 </h3><h3>獲獎理由：該成果系統(tǒng)的介紹了組裝分廠磷鐵成分管理工作，將硫元素提出來作為工藝對班組的專項考核，系統(tǒng)管理使得各流程中的硫元素剝離工作的標準化，提高每個工序員工對脫硫工作的重視程度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足電解客戶的需求。 </h3><h3><br></h3> <h3>補2017年十佳，獲獎人——電解一分廠工區(qū)長，張偉。</h3><h3>《鋁電解槽爐底沉淀和結(jié)殼的處理》，得分4.11分 </h3><h3>獲獎理由：精細化管理，從源頭控制“非法料”進入，預(yù)防爐底沉淀的生成，同時工區(qū)長親力親為帶領(lǐng)制作專用工具，優(yōu)化制度落實獎勵措施，進行人工輔助處理爐底，實現(xiàn)電解槽平穩(wěn)、高效、低耗生產(chǎn)。 </h3><h3><br></h3> <h3>獲獎人員現(xiàn)場抽取幸運觀眾</h3> <h3> 2018年共有三位優(yōu)秀電解人在社會上獲得職業(yè)榮譽，他們是獲得“首批焦作工匠”稱號的趙志遠；獲得“焦作市優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”稱號的“李瑞光技術(shù)創(chuàng)新工作室”以及享受“國務(wù)院特殊津貼”榮譽的杜建偉，公司副總經(jīng)理王紹鵬對獲獎人員頒發(fā)榮譽證書。</h3> <h3> 組委會根據(jù)各成果對現(xiàn)場管理改進起到作用的大小，向與會人員推薦趙志遠、賈巧真、霍永群三名候選人。</h3> <h3>趙志遠提名詞：</h3><h3> 該同志在2018年的工作中，愛崗敬業(yè)，積極主動，他的帶領(lǐng)下，中心共完成了11項技術(shù)改造項目。其中“氧化鋁罐車輸送節(jié)能項目”，用風能耗節(jié)約2/3以上；“減少電解槽冒料”項目,解決了困擾電三分廠數(shù)年來的頑疾。在二期脫硫項目施工期間，他心無旁騖，和中心同事們天天加班加點，搶進度，精確調(diào)試，力保二期脫硫項目提前投運，一次成功，為公司豁免錯峰生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。在技術(shù)上，他專注、執(zhí)著、好學(xué)、創(chuàng)新，是工匠精神的完美體現(xiàn)。他個人命名創(chuàng)新工作室被授予焦作市2014年優(yōu)秀職工創(chuàng)新工作室。通過不懈努力，他從一名普通的技術(shù)工人成長為一名副主任工程師，今年被組委會提名為最具影響力候選人，他就是首屆“焦作工匠”獲得者、公司勞模、凈化供料中心副主任工程師，趙志遠。</h3> <h3>賈巧真提名詞： </h3><h3> 巾幗不讓須眉，一扎根就是二十多年；勤勤懇懇、踏踏實實、全力以赴是她的標簽；想電解之所想，急電解之所急，面對電解槽溫度低問題，她想方設(shè)法，開拓思路，率先提出電解質(zhì)置換的方案。克服重重困難，多方聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與營銷部共同努力，成功與山東魏橋完成了數(shù)千噸的電解質(zhì)置換工作。改善了公司電解質(zhì)體系，立竿見影，電解槽“體溫”快速恢復(fù)，各項指標顯著好轉(zhuǎn)；面對生產(chǎn)恢復(fù)，她認真制定計劃，緊盯現(xiàn)場，生產(chǎn)恢復(fù)如期完成。558臺電解槽記著她的貢獻，電解人記著她的付出。今年被組委會提名為最具影響力候選人，她就是冶金高級工程師、公司勞模、生產(chǎn)運行部副主任工程師，賈巧真。</h3> <h3>霍永群提名詞： </h3><h3> 身先士卒，他總是站在落實分廠各項要求的第一線；責任和擔當，他始終以保持電解槽穩(wěn)定、降低現(xiàn)場不增值勞動量為己任，帶領(lǐng)大家把廠房年均效應(yīng)分攤電壓控制在1毫伏以內(nèi)；為公司下決心全面推行“零效應(yīng)控制”行動提供標桿與榜樣。智慧和堅韌，針對高鋰鉀電解質(zhì)體系嚴重挑戰(zhàn)，面對最多時，六臺槽子同時發(fā)生滾鋁，大量槽次波動，冷靜指揮，沉著應(yīng)對，最終實現(xiàn)電解北廠房全年沒有一臺電解槽掉隊。今天，他帶領(lǐng)92臺、跨越3000天槽齡的電解槽，整齊地迎接充滿挑戰(zhàn)的2019年。今年被組委會提名為最具影響力候選人，他就是河南省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、焦作市首屆首席技師、公司勞模、電一分廠北廠房主任，霍永群。</h3> <h3> 在大家的期待和矚目下，表彰會進入最激動人心的時刻，頒發(fā)2018年度萬維講堂最具影響力獎。經(jīng)過在現(xiàn)場所有人員的投票，最終賈巧真同志憑借《固體電解質(zhì)置換歷程回顧》摘得此項殊榮。</h3> <h3> 2018年度萬維講堂最具影響力獎獲得者賈巧真發(fā)言</h3> <h3> 最后，公司副總經(jīng)理王紹鵬發(fā)表重要講話，他表示，經(jīng)過七年的成長，萬維講堂已逐步成為推動公司管理提升的重要平臺，成為基層單位架起來一座溝通的橋梁，展現(xiàn)了萬方在生產(chǎn)一線中對創(chuàng)新方式的不斷探索，折射出了萬方人對持續(xù)改進的堅定信念。一期期的萬維講堂中，有人分享工作心得，有人展示專題成果，也有人發(fā)表勵志演講；在事先準備、臨場發(fā)揮和及時點評的推動下，他們的個人能力和工作狀態(tài)都有了很大幅度地提升。希望越來越多的同事們能夠勇于承擔項目，并將自己的所做所想向大家展示，接受大家的檢驗。</h3><h3> 柴鶴翔 文 郭朝暉 攝</h3> <h3>公司領(lǐng)導(dǎo)、工作人員與2018年度萬維講堂十佳人員合影</h3> 獲獎分廠電解萬維得分電解槽講堂成果項目脫硫