[做人最忌諱的是太有身份感](轉(zhuǎn)發(fā))在人之上，要把別人當人;在人之下，要把自己當人。莊浩-JH <h3>[做人最忌諱的是太有身份感](轉(zhuǎn)發(fā))</h3><h3> 提要:在人之上，要把別人當人;在人之下，要把自己當人。</h3><h3> (一)</h3><h3> 上海一所小學的家委會主任(家長委員會)競選，這幾天刷爆了微信朋友圈。這場家委會競選，簡直就是一場"秀身份"大賽。請看下面的截屏。</h3><h3> 截屏(1)</h3><h3> 各位老師、各位家長:我是***同學的媽媽，現(xiàn)任職于私募基金公司，***同學的爸爸讀完博士后，在央行外管局工作。我報名參加家委會主任競選。自薦理由如下:我連續(xù)三年擔任過幼兒園家委會主任，有工作經(jīng)驗;我的工作時間有彈性，可以做到隨叫隨到;本人平時愛好攝影，班級開展活動時，可以義務幫助攝影。</h3><h3> ***同學的媽媽</h3><h3> </h3><h3> 截屏(2)</h3><h3> 我是***同學的爸爸，我也報名競選家委會主任。我和***同學的媽媽是讀研究生的同學，我讀博期間曾擔任上海師范大學研究生院的學生會主席。現(xiàn)在，我們倆都在上海立信會計金融學院做老師，希望能為孩子們的成長做些力所能及的工作，我也希望能夠多與各位老師、各位家長學習、交流。</h3><h3> ***同學的爸爸</h3><h3> </h3><h3> 看了這樣的"身份秀"，心里還是挺有感觸的：很多人實在是太講究身份感了，善于尋找一切恰當?shù)臅r機，來展示自己不一樣的身份和地位，從而獲得一種心理上的優(yōu)越感。但這種做派真的很LOW(低等)。</h3><h3> 主持人孟非有一句話說得好:"所有的優(yōu)越感都不是來自容貌、身材、知識、家族、財富、地位、成就和權(quán)力，它只來自缺見識和缺悲憫。"</h3><h3> (二)</h3><h3> 講一個真實故事。</h3><h3> 1912年4月14日那個夜晚，泰坦尼克號因撞上冰山而沉沒。705人得救，1502人罹難。僥幸生還的二副萊特勒在回憶錄中寫道：大副默多克命令世界首富亞斯特上救生艇，亞斯特憤怒了："我喜歡最初的說法（保護弱者）！"然后，他把位置讓給了一位婦女。幾天后，在北大西洋的晨光中，打撈尸體的人發(fā)現(xiàn)了顱骨破碎的他。他的資產(chǎn)可以建造十幾艘泰坦尼克，但他拒絕了可以逃命的所有正當理由。</h3><h3> 世界第二富斯特勞斯，當時年事已高。船員說："沒人會反對您這樣的老人上救生艇。"斯特勞斯回答:"我絕不會在別的男人之前上救生艇。"他蹣姍走到藤椅上坐下，靜等死亡降臨。</h3><h3> 銀行大亨古根海姆，給太太留下一張紙條:"這條船不會有任何一個女性因我搶占救生艇的位置而剩在甲板上。我不會死得像一個畜生，我會像一個真正的男子漢。"</h3><h3> ……</h3><h3> 那是一個悲慘的夜晚，但也是一個閃耀著人性光芒的夜晚。我為什么要講這個故事呢？我想說的是，很多中國人雖然富了，但是并沒學會"富而貴"。</h3><h3> 全球排名第一的貴族中學是英國伊頓公學。很多中國富豪把孩子送進伊頓公學后，要不了一個月，就會開始失望:"伊頓公學竟然比平民學校還要艱苦。"他們覺得伊頓沒有一點貴族學校的樣子，但伊頓公學的老師說:"我們推崇的貴族精神不是暴發(fā)戶精神，而是正直、寬容、勇敢和擔當。"</h3><h3> (三)</h3><h3> 我不喜歡太有身份感的人。太有身份感的人，往往擁有兩副面孔。對待強于己者的人，是一副面孔;對待弱于己者的人，是另一副面孔。</h3><h3> "一個人如果欺下，必然畏上。"不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，就是一個無底線諂媚的人，和一個無限制詆毀的人，通常是同一個人。</h3><h3> (四)</h3><h3> 關(guān)于身份感，我喜歡三句話。</h3><h3> 第一句：對待弱者的態(tài)度，就是你的教養(yǎng)。</h3><h3> 吳小閑講過他老總的故事。他老總，清華雙博士學位，創(chuàng)辦了一家環(huán)保企業(yè)，身家數(shù)億。一次，小閑跟著老總?cè)フ剺I(yè)務，午餐時，他們在酒店點了一桌菜。吃飯中途，服務生端上一道特色菜，老總禮貌地說："謝謝，我們不需要菜了。"服務生解釋："這道菜是免費贈送的。"老總依然笑著回答："免費的也不要了，吃不了，很浪費。"飯畢，老總將吃剩的菜打了包?；毓就局?，老總將車子開得很慢，好像在打量什么，吳小閑正納悶時，老總把車停了下來，拿起打包的食物，走到一位乞丐跟前，雙手遞了過去。</h3><h3> 還有一次，在公司樓下，一位清潔阿姨正在整理空紙箱，想拿去賣點小錢，不料天下起了雨。阿姨只好冒雨把紙箱踩成紙片，這時，老總剛好開車來到樓下。他看見后，立馬跳下車，幫著清潔阿姨一起踩起紙片來。吳小閑說："我們公司的人，都很欽佩老總。因為他懂得尊重每一個人。"</h3><h3> 我也欽佩這種尊重弱者的人?，F(xiàn)在，大家都喜歡說修養(yǎng)，其實一個人修養(yǎng)的高低，往往不是表現(xiàn)在他對待上司、權(quán)貴、朋友的態(tài)度上，而是看他是否尊重"比他地位低"的人。</h3><h3> 一個真正有修養(yǎng)的人，是不會炫耀身份的，因為他不需要通過"欺負"他人來墊高自己。真正強大的人，從不把優(yōu)越感寫在臉上。</h3><h3> (五)</h3><h3> 第二句：善待每一個人的高度。</h3><h3> 馮侖寫過一篇"李嘉誠如何請客吃飯"。</h3><h3> 多年前，李嘉誠早已是華人首富。而馮侖們，還是一個個小老板。那一次，馮侖們?nèi)ハ愀郏罴握\做東請客吃飯。馮侖，原以為李嘉誠會很"大牌"。沒想到李嘉誠竟然在電梯口候著，見到來賓，就用雙手恭敬地遞上名片。中國人向來喜歡座次文化，不同的座次代表著不同的尊貴程度。但是，李嘉誠并沒有這么來安排，吃飯之前，他讓20多人抽了一個簽，"抽到幾號位就坐幾號位。"20多個人，坐了四桌。吃飯時，李嘉誠在每一張桌陪聊了15分鐘，不論親疏，每一桌都15分鐘。臨走時，李嘉誠跟大家握手告別，每個人都要握到，包括服務人員。</h3><h3> 這一餐飯，充分展現(xiàn)了李嘉誠一生的做人追求善待每一個人的高度。</h3><h3> "成熟的標志就是包容心的養(yǎng)成。既要包容比你好的，也要包容比你差的。既要看到別人的優(yōu)點，也要理解別人的缺點。</h3><h3> 不要鄙夷別人無知、貧窮、粗俗，因為出生、智力、成長環(huán)境的不同，我們每個人才擁有了各自不同的高度。所以我們每個人，都要學會包容差異，謙卑地活著，尊重每一個人的高度。"</h3><h3> 真正有修養(yǎng)的人，會善待每一個人的高度。</h3><h3> (六)</h3><h3> 第三句：真正的高貴是平視。</h3><h3> 人際交往有三種態(tài)度：俯視、仰視和平視。俯視者狂，高高在上盛氣凌人，藐小了對方。仰望者弱，誠惶誠恐，頂禮膜拜，藐小了自己。平視者和，不卑不亢，既尊重了對方，也尊重了自己。</h3><h3> 我最欣賞的交往態(tài)度是平視，面對強于己者不卑不亢，面對弱于己者平等視之。</h3><h3> 我們要努力做到:在人之上，要把別人當人。在人之下，要把自己當人。</h3>